In dieser Folge spreche ich mit fĂŒnf Scrum Mastern und Agile Coaches aus meiner Scrum Master Journey Community. Sie erzĂ€hlen, wie ihre persönliche Scrum Master Reise verlaufen ist und was sie besonders an der Scrum Master Journey schĂ€tzen.
Wenn Du Dir noch dieses Jahr (2023) eine lebenslange Mitgliedschaft in der Scrum Master Journey Community sichern willst, dann sollten wir uns dringend unterhalten: https://bookme.name/marcloeffler/lite/15-minutes-strategy-call
Wenn Du mehr ĂŒber die Inhalte der Scrum Master Journey wissen möchtest, dann sind die folgenden beiden Links genau das Richtige fĂŒr Dich:
Wie kann ich als Scrum Master eine gute Fehlerkultur schaffen?
Was ist eigentlich dieses unFIX?
Darf ich als Scrum Master auch parallel als Entwickler arbeiten?
Wie kann ich mich als Scrum Master selbst motivieren?
Woran erkenne ich, dass Scrum in meinem Fall nicht passt?
Wie passen Softwarearchitektur und AgilitÀt zusammen?
Was macht man mit am Ende des Sprints noch offenen Stories?
Wie kann ich als Scrum Master mein Team motivieren?
In wieweit hat ein Scrum Master Einfluss auf die Teamzusammensetzung?
Wann lege ich mein Amt als Scrum Master nieder?
Kann eine KI einen Scrum Master ersetzen?
Wer moderiert eigentlich das Daily?
Kein Mensch braucht Scrum Master!
Woher weiĂ ich als Scrum Master an welchen Stellen ich im Team ansetzen muss?
Was mache ich als Scrum Master, wenn das Team keine Zeit fĂŒr mich hat?
Wie finde ich als Scrum Master die Balance zwischen âzu nervigâ und âzu laschâ?
Mit welchen Techniken kann ich einem traditionellen Team helfen, in eine agile Arbeitsweise zu kommen?
Die agile Zombie Apokalypse
Ist Scrum kalter Kaffee?
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