Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Niels Lunde har talt med fem topchefer og sammenligner dem med topcheferne for ti år siden. De fem er Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk, Alexander Lacik, Pandora, Ester Baiget, Novozymes, Jacob Aarup-Andersen, ISS, og Thomas Thune Andersen, Ørsted. Forskellen er tydelig: De moderne topchefer er voldsomt optaget af, at virksomheden skal have et formål, og formålet skal understøttes af kerneforretningen.
Lego-topchefen: ”Det ser jeg skarpere i dag”
DI-topchefen på Folkemødet
Kampen mod inflation: En to-do liste
Davos-topmødet set indefra
Årets træf for topchefer, et godt råd fra Ayrton Senna og et tjek af Nykredits konkurrencefordel
En brutal fortolkning af aktiefaldene, Danske Banks åbenmundede bestyrelsesmedlem og en lærerig bedragerisag i Spar Nord
Semiconductors: Vi har sovet i timen, og nu har vi et problem
Elon Musk og Twitter: Derfor er nyheden SÅ stor i USA
Lego og Kirkbi kaster handsken, tech-træffet i Sydhavnen og tre tip til påskeferien
Ruslands krigsforbrydelser, Nettos flaskedreng, Landbrug & Fødevarers elefant i rummet og et tip til danske topchefer
Carlsbergs møde med den sorte svane
Rusland: Topchefernes Plan A
Rusland: Shitstormen, der ikke kom
Ukraine: Topcheferne forsøger at vinde tid
Ukraine: Erhvervslivets giftige dilemma
Ukraine: Erhvervslivets nye globale verdensorden
Mærsk: Et sving med historiens pendul
Kære Robert Uggla, du har et ledelsesproblem
De globale topchefers strategiværksted
Digital transformation: Sådan gør Microsoft & Co.
Copyright © 2006-2022 Podbean.com