השינוי של המושג קריירה כבר קיים כעובדה- אנחנו לא מחפשים יותר תפקיד להשאר איתו לנצח (או לפחות עד בפנסיה ) אלא רוצים לעשות דברים בעבודה שמפתחים אותנו, שמלמדים דברים חדשים ומביאים לידי ביטוי מגוון של יכולות.
המעבר של אנשים בין תפקידים שונים הוא גם עובדה- אז השאלה האם ואיך עושים חיבור בין הרצון של העובדים ללמוד ולהתפתח לבין הרצון לזוז לתפקידים חדשים ?
בפרק הזה אנחנו מדברים על האפשרות שבה הארגון יציע לעובדים להשיג את המטרה הזו - תוך כדי שנשארים בארגון
ובעצם יצליח להשאיר עובדים לפרקי זמן יותר ארוכים מהמצב כיום
האם קריירה היא רק קידום לניהול ? או שיש לה עוד אפשרויות (טוב ברור שהתשובה היא כן !)
והמסקנה שלנו - אפשר לנהל קריירה גם בתוך ארגון
על משברים וחוסן בניהול עם אנוה רצון
שותפות, שיתופי פעולה, ניהול פרוייקט והכל בלי סמכות
למידה ככלי ניהולי -שיחה עם רינתיה ברוכים - לוין
מדברים על קהילות בארגונים - פרק עם ההיברדיות
השפעה ונוכחות- אל מול הקבוצה שלך - ראיון עם אסנת ינושבסקי יעקבי מחברת Earnix
אוטונומיה - פרק בונוס ליום העצמאות
אינטגלנציה ארגונית - למה מנהלים צריכים אותה
ניהול ומשפחה - דומה או שונה ? שיחה עם מור שמיר
תרבות רעילה (מתוך מיטאפ אבטיח כיס לניהול במשרדי טאבולה)
כשהראש בשמיים והרגליים על הקרקע- אסטרטגיה למנהלים
איך להתמודד כמנהלים עם המציאות החדשה
חדשנות ניהול ומה שביניהם- שיחה עם ליאור ברן
הזדמנויות זה מזל או דרך לנהל קריירה ? שיחה עם רועי זמיר
ניווט בפיטורים: הבנת תהליך קבלת ההחלטות ותמיכה בצוות שלך
שלושת הסופר סקילס למנהלים (מתוך מיטאפ אבטיח כיס)
מיטאפ אבטיח כיס לניהול - פאנל מנהלים
האצלת סמכויות בניהול - עם מירי כוריאל
תרבות רעילה
להתמחות בניהול אנשים
מנהלים בעולם העבודה הנוכחי - שיחה עם ליאור פרנקל
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars