Som ledare är förmågan att skapa tillit en viktig faktor. Tillit förekommer på olika nivåer:
- till sig själv
- till varandra
- till och i organisationen
- till marknaden
- till samhället
I avsnitt 1 om tillit fokuserar vi på tilliten i organisationen och till varandra i en grupp eller team. Vi tar bland annat upp Patrick Lencionis modell som visar hur tillit fungerar som bas för alla fortsatta funktioner i ett framgångsrikt team, som når resultat tillsammans.
144. Första året som ny chef
143. Konsten att bestämma sig
142. Frågor och svar: Att sätta gränser och få gehör som kvinnlig projektledare
141. Snabbhet är den enskilt viktigaste faktorn för framgång, enligt Peter Hellgren – VD för Consid AB
140. Redo att hantera sorg och kris? Del 4 – ett samtal med Torgny ”Tojje” Wirén om att vara förberedd på det oförberedda, andra delen
139 Redo att hantera sorg och kris? Del 3 – ett samtal med Torgny ”Tojje” Wirén om att vara förberedd på det oförberedda
138. Redo att hantera sorg och kris? Del 2 - ett samtal med Anna-Karin Öjerskog om döden
137. Redo att hantera sorg och kris? Del 1 - en ram för samtal med svåra besked
136. Att lyckas med Feedback del 2
135. Att lyckas med Feedback del 1
134. Framgång, med medarbetare som tycker att det är roligt att gå till jobbet – Vi möter Peter Hellgren, Consid AB
133. Visa mod - vanor för ”High Performance” del 6
132. Utveckla inflytande - vanor för ”High Performance” del 5
131. Produktivitet - vanor för ”High Performance” del 4
130. Live från Göteborg, Wake me up!
129. Ett positivt måste - vanor för ”High Performance” del 3
128. Energi - vanor för ”High Performance” del 2
127. Klarhet -vanor för ”High Performance” del 1
126. Våra bästa tips om ledarens inre dialog och hur du kommer ur negativa tankebanor
125. Frågor och svar: Hur får jag mina medarbetare att känna stolthet och engagemang
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Everyday Millionaire
Pure Hustle Podcast
Making Bank
The Ramsey Show
Planet Money