Wenn Unternehmen versuchen ihre Produkteinführungszeiten zu verkürzen, um somit schneller und effizienter auf ihre Kundenbedürfnisse zu reagieren, steigert das die Business Agilität. Meist werden dabei auch funktionale Teams durch Reorganisation zu crossfunktionale Teams umstrukturiert. Das Problem bei dieser Reorganisation ist allerdings, dass dabei die agile Interaktion der Teams verloren gehen kann. Die große Kunst besteht deshalb darin eine agile Interaktion zwischen den einzelnen Teams mit einzuplanen. Der heutige Gast ist ein absoluter Experte was das Thema Agilität angeht.
Dr. Klaus Leopold ist Informatiker und Kanban-Pionier. Er verfügt über eine langjährige Erfahrung als Lean- und Kanban-Berater, und auch als Trainer mit ungefähr 1000 Workshop- und Trainings-Teilnehmer*innen pro Jahr.
Weltweit berät er tätige Unternehmen bei der Einführung von Lean und Kanban, den damit verbundenen Change-Prozessen und in der Optimierung ihrer Wertschöpfung.
Klaus ist Autor von “Agilität neu denken”, "Kanban in der Praxis" und Co-Autor des Standardwerks "Kanban in der IT". Er spricht regelmäßig weltweit auf renommierten Lean- und Kanban-Konferenzen und wurde 2014 in San Francisco mit dem Brickell Key Award für „outstanding achievement and leadership“ ausgezeichnet. Seine aktuellen Gedanken und Erlebnisse veröffentlicht er in der Welt von Lean, Kanban und Management auf seinen Blog www.LEANability.com und man kann ihm unter @klausleopold auf Twitter folgen.
Gutschein Code für BuchDer Gutschein-Code ist “passionateteams”, er ist bis zum 25.12. gültig und man kann den Gutschein unter www.agilitaetneudenken.com einlösen. Beim Check-Out kann man den Gutscheincode eingeben.
Wie bekommst Du als Scrum Master mehr Anerkennung? - mit Celina Kostmann
Wir brauchen KEINE agile Organisation - mit Christina Grubendorfer
Der Scrum Master als Feigenblatt
Wie bekomme ich das unternehmerische Mindset in alle Köpfe?
Wie gehe ich mit Product Ownern um, die das Selbstmanagement im Team verhindern?
Was brauche ich, um Agile Coach zu werden?
Was kann ich tun wenn das Team keine Lust auf Veränderungen hat?
Brauchen wir einen neuen Namen für Scrum Master?
Tipps & Tricks für gute User Stories
Wie kann ich meinen PO bei der Produkt Vision unterstützen?
Wie plant man in agilen Projekten?
Der Scrum Master ist tot! Lang lebe der Scrum Master!
Scrum ist nicht genug!
Wie wird man eigentlich Scrum Master?
Wie kannst Du Abwechslung in Deine Retrospektiven bringen?
Ist ein Scrum Master nichts anderes als ein Hofnarr?
Jahresrückblick 2023
So machst Du Deine Erfolge als Scrum Master sichtbar!
Hat Agilität einen schlechten Ruf?
So startest Du als Scrum Master durch 🚀
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars