Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Hvad gør man som virksomhed når man bliver truet på sin eksistens? Endda meget pludseligt? Når kunder fravælger ens produkt og når politikere stiller spørgsmål ved om man skal have lov til at producere? Hos Danish Crown vil topchefen Jais Valeur forsøge at gøre bæredygtighed til en konkurrencefordel, i stedet for en trussel. Men hvordan? Hvad er egentlig meningen med et moderne Danish Crown? Hvad er forskellen på at være et slagteri og et fødevareselskab? Hvad vil det sige at være en stalddør? Og når Jais Valeur ser tilbage på sine første fire år i spidsen for 23.000 medarbejdere, hvad har han så lært?
Det forsøger vi at blive klogere på i denne podcast hvor vi har besøg af Jais Valeur, topchef for Danish Crown.
Den store sæsonstart: Topchefernes dagsorden i 2024
Kunstig intelligens: Her er McKinsey’s to do-liste
Godt nytår
Niels Lunde: Mine fem aha-oplevelser i efteråret
Sam Altman-affæren: Det lærte vi af fem vilde dage
Sam Altman: Et portræt
ChatGPT: Næste skridt
Niels Lunde: Mit bud på årets aha-oplevelse
Salling Groups topchef: Derfor har jeg startet en priskrig
Ørsted: Hvad gik der galt? Og hvad nu?
Novo Nordisk: Væksten set indefra
Novo Nordisk presser USA’s erhvervsliv: Kunderne spiser mindre
Harvard-professoren: En ABC til de digitale platforme
Elon Musk: Han er muligvis et røvhul, men han er også ”en magnet for fantastiske talenter”
TechBBQ: Nørdernes fest
Ørsted er havnet i den perfekte storm, og Danfoss-ledelsen lever højt på en erkendelse fra 2009
Sæsonstart: Topchefernes dagsorden i efteråret
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars