Deine Führungskraft grätscht Dir ständig in Deine Aufgaben als Scrum Master rein? Dann bist Du hier genau richtig. Ich gebe Dir ein paar Tipps, wie Du damit am besten umgehen kannst.
Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag?: https://marcloeffler.eu/2019/07/07/was-macht-ein-scrum-master-den-ganzen-tag/
Lust auf ein kurzes Gespräch mir mir? Kein Problem: https://bookme.name/marcloeffler/lite/15-minutes-strategy-call
Wie kann ich mein Sprint Planning verbessern?
Wie gehe ich als Scrum Master mit Interessenkonflikten um?
Wurde die agile Bewegung ”gekapert”? - Ein Interview mit Lars Vollmer
Der gevierteilte Scrum Master - Ein Interview mit Berthold Barth
Agilität ist tot - Lang lebe die Agilität
Wie kann ich Workshops wie z.B. Teamcharta in die Arbeit des Teams integrieren?
Muss ein Daily jeden Tag stattfinden?
Dysfunktionale Agilität
Kann man eine Retrospektive auch mal ausfallen lassen?
Kann man ein Sprint Review auch mal ausfallen lassen?
Ask me anything mit Marc - Live-Mitschnitt von der Agile Lean Karlsruhe
Warum ”fertig werden” ein dummes Sprintziel ist!
Was sind typische Probleme beim Sprint Backlog?
Warum brauche ich noch Sprints, wenn ich Continuous Delivery mache?
Warum Konflikte besser sind als ihr Ruf - Ein Interview mit Ralph Ehler
Wie wird man Scrum Master? - Ein Interview mit Konstantin Schulz
Was macht man, wenn die Entwickler ständig den Sprint nicht schaffen?
Wie kann ich als Scrum Master mehr als ein Team sinnvoll begleiten?
Das Manifest für menschliche Führung
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