Все о личной и корпоративной эффективности

Что нужно делать на работе, кроме самой работы? Интервью с Ольгой Лермонтовой (DreamCatchMe Club)

Гость подкаста - Ольга Лермонтова, карьерный коуч и стратег, она помогает русскоязычным специалистам построить международную карьеру в России и за границей. За 13 лет построила успешную карьеру в топовых технологических компаниях (Microsoft, Google) в России, Италии, Ирландии. - зачем нужно прокачивать навыки общения на работе - чем отличается "получать результаты через себя" от "получать результаты через других людей" - в чем отличие хороших отношений на работе от "блата" и от дружбы - как совместные обеды помогают построить нетворк - как строить нетворк, если не знаешь, с чего начать - что такое самопиар на рабочем месте - как даже скучную встречу превратить в инвестицию в пользу развития - достаточно ли просто хорошо делать свою работу - кому и зачем нужно закладывать время на "подумать" - какие лайфхаки в планировании своей работы использует Ольга и классные материал в подарок для слушателей подкаста

МТС: Как оценить эффективность обучения? Интервью с Оксаной Фетисовой

Спикер - Оксана Фетисова, директор корпоративного университета МТС, которая отвечает на развитие и обучение всех сотрудников. - можно ли вообще померить эффективность обучения - работает ли анкета обратной связи на тренинг - а если тренинг понравился, а тренер не очень - когда лучше использовать ROI для оценки эффективности - почему об эффективности нужно думать ДО обучения, а не после - конкретные примеры KPIs для разных тренингов - кому и зачем показывать метрики эффективности - какая тема письма с опросом обеспечивала почти 100% конверсию - когда можно проводить тренинги "просто так, для сотрудников" - неочевидная причина, почему нужно отслеживать - результативность обучения - как повысить мотивацию сотрудников, которые сами не платят за свое обучение - что лучше: онлайн или оффлайн формат обучения - почему "говорящая голова" не работает в онлайн-обучении

Что отличает "Додо Пицца" от других компаний? Интервью с Надеждой Башмаковой, HR-маркетологом

Сегодня я пригласила в гости Надежду Башмакову, HR-маркетолога из компании "Додо Пицца". Пару лет назад я за пару часов прочитала "Додо книгу" и вдохновилась: "Вот значит, бывает и русский бизнес, построенный на принципах". Мне очень хотелось узнать, насколько все это реально? Как это выглядит изнутри глазами сотрудников? Так что сегодня в Надеждой обсудим, что отличает компанию "Додо Пицца" от других: нереальная открытость, толерантность к ошибкам и предпринимательский подход у сотрудников В подкасте обсудили: -как книга помогает набирать сотрудников -какие основные принципы корпоративной культуры Додо -доступ к каким показателям есть у каждого сотрудника -зачем Додо отмечают день, когда система управления всей компанией не работала полдня -что публикуют в чате "Книга ошибок" -правда ли, что Федор Овчинников лично отвечает на письма сотрудников -не опасна ли такая открытость -почему в Додо нет штрафов -не будут ли сотрудники совсем расслаблены, если нет последствий за ошибки -зачем офисные сотрудники несколько дней работают в пиццерии -в чем конкретно выражается "предпринимательский подход" на уровне обычного сотрудника -что делать, если вы хотите элементы такой культуры привить у себя

SkyEng: Как работать с поколением Z? Интервью с Михаилом Свердловым

Гсость - Михаил Свердлов, Content Director в компании SkyEng, отвечает за весь образовательный контент на платформе. Сегодня команда SkyEng объединяет более 10 тыс. преподавателей и 140+ сотрудников. Большинство этих сотрудников - молодые люди, и в этом подкасте мы с Михаилом обсудили, так теория поколений влияет на политику компании в области сотрудников. 🔹чем разные поколения отличаются друг от друга (дискета-тест) 🔹какие ценности и особенности поколения Z, которое уже начинает выходить на работу 🔹как это влияет на семью, образование, работу 🔹почему теперь недостаточно просто хорошей зарплаты 🔹как меняются форматы коммуникаций (вы все еще пишите письма?) 🔹что предложить молодежи вместо авторитарного стиля управления 🔹что делать работодателю в условиях, когда люди легко меняют работу

Что мешает строить карьеру? Подкаст с психотерапевтом Инной Маханьковой

Инна Маханькова, клинический психолог, нейропсихолог, телесно-ориентированный психотерапевт. Мне нравится, как она умеет под необычным углом посмотреть на обычные вещи и натолкнуть на интересные мысли и инсайты. Мы говорили о развитии внутри организации - как люди строят карьеру, что им мешает, а что помогает В этом выпуске обсудили: - типы личностей по отношению к карьерному росту - какой тип чаще всего ходят к психотерапевту - как понять, что движет к вершинам: невроз или внутренние причины - что отличает любителей подвинуть "планку" повыше - как "правила игры" в компании влияют на самооценку - почему важно сверять свои ценности и ценности вашей организации (с примерами) - по каким критериям отследить в себе амбициозно-пассивный тип - что делать, если амбиций есть, а продвижения нет - люди без амбиций - счастливые люди? - как работает ген власти (классный эксперимент с сухариками) - от чего зависит ваш тип и можно ли его менять