16. Как построить самоуправляемую компанию и тратить на бизнес 1 час в год. Опыт Дмитрия Зацепина

Гость 16-го выпуска — Дмитрий Зацепин, практик «Социократии 3.0», визионер организаций будущего и основатель, возможно, самой самоуправляемой компании в России «Ойл Энерджи», которая принадлежит самой себе. Что обсудили:

— Как связаны между собой три компонента бирюзовых компаний: самоуправление, целостность и эволюционная цель.
— Как настроить процессы в компании, чтобы тратить на рабочие вопросы пару часов в год.
— Что произойдёт с Tesla, если из неё убрать Илона Маска и добавить самоуправление.
— Как организовать работу почти сотни человек без начальников.
— Что сделать, чтобы выручка компании и медианная зарплата выросли, а фонд оплаты труда сократился (в 2020 году выручка «Oil Energy» выросла на 36%, фонд оплаты труда сократился на 22%, а медианная зарплата выросла на 7%).
— Как организовать собственную «пенсию» для сотрудников.
— Каким компаниям не подойдёт самоуправление.
— Как использовать Социократию 3.0 для разработки собственной стратегии бизнеса.
— Почему не нужно пытаться «осчастливить» людей.
— Почему компании, которые принадлежат сами себе, развиваются лучше.

Полезные ссылки

Посмотреть расшифровку разговора: https://soul.bz/zatsepin
Написать Дмитрию Зацепину https://www.facebook.com/dmitry.zatsepin.10
Приехать на экскурсию в Oil Energy (мы там были и вам советуем) www.visit.onrg.ru
Подписаться на телеграм-канал «Социократия 3.0 для практиков» https://t.me/sociocracy3ru
Записаться в Клуб анонимных бирюзаторов www.S3nergy.ru/club
Связаться с Марком https://www.facebook.com/mkhlynov
Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru/
Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz/