#228 Teil 2: “Achtsame Führung“ – mit Christine Flach

Christine Isabell Flach ist systemischer Business & New Work Coach sowie Trainerin für Mindfulness in Organisationen. Damit unterstützt Christine Isabell Unternehmen & Führungskräfte, die ihre Führung zukunftsfähig gestalten wollen.

Christine Isabell sagt: “New Work ist meine Haltung, Mindfulness ist meine Religion.”. Auf diesem Grundsatz hat Christine Isabell Flach ihr Konzept “Leader Empowerment in a mindful way” entwickelt. Damit ist nicht allein Fach- & Methodenkompetenz gemeint. Christine Isabell ist es wichtig, die Entwicklung eines grundsätzlichen & gesunden Selbstverständnisses zu begleiten, das modernen Führungskräften hilft, sich selbst & andere ganzheitlich zu führen. Für mehr Arbeits- & Lebensqualität.

Aus langjähriger (Konzern-)Erfahrung als HR Managerin & Business Partnerin weiß sie - hierfür ist nicht nur die gute Absicht des Einzelnen hilfreich, sondern auch eine entsprechende Organisationskultur. Daher ist New Work aus ihrer Sicht ein wichtiger Treiber & Bestandteil ihres eigenen Arbeitsverständnisses.

Themen

Mit Christine Flach (Systemischer Business & New Work Coach) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 227 und 228 über das Thema “Achtsame Führung” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Christine für das sehr gute und tiefgehende Gespräch sowie für die vielen guten Informationen zum Thema. Da es während der Podcast-Aufnahme einige Internetprobleme gab, bitte ich die teilweise schlechte Tonqualität zu entschuldigen.

Achtsame Führung:

• zwei Ebenen der Betrachtung (innen und außen)
• “Entreizen” als Stichwort (Achtsamkeit vs. Digitalisierung)
• Neue Führungsverständnisse, Anforderungen von Mitarbeitenden, etc. erfordern zunehmend Achtsamkeit / Mindfulness bei Führungskräften

Wie merken Führungskräfte, dass es Zeit ist über Achtsamkeit nachzudenken:

• die aktuelle Situation aufmerksam betrachten und leben ist nur noch selten möglich
• Führungskräfte sind permanent gedanklich in der Vergangenheit oder in der Zukunft
• Intensive Auseinandersetzung mit sich selbst und dem eigenen Körperverständnis (Körper, Gehirn und sensorisches System)

Was können Führungskräfte lernen, um zu mehr Achtsamkeit zu gelangen?

• Reiz-/Reaktionsverhalten beachten (sich nicht treiben lassen, sondern Zeit nehmen für Entscheidungen)
• Raus aus dem reinen Reaktionsmechanismus
• Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und welche Art von Führungskraft will man sein
• Mitgefühl lernen (sich selbst gegenüber, im Team, anderen gegenüber)
• Mindful-Timeout als Standard im Unternehmen: sich bewusst Zeit nehmen, um Achtsamkeit zu praktizieren 

 

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Shownotes Links - Christine Flach

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Link zur Studie "Entspann´ Dich, Deutschland!" (TKK, 2021): https://www.tk.de/resource/blob/2116464/9ff316aaf08870ed54aa8a664502ac67/2021-stressstudie-data.pdf

Buchtipp: Magdalena Rogl, MitGefühl - Warum Emotionen im Job unverzichtbar sind. 

 

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