#284 “Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen“ – mit Anja Falk

Achtung (Werbung in eigener Sache): 

Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.

Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:

https://bit.ly/3KEgwDF

https://amzn.to/3mbzhUO

Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

 

Als “Head of People & Culture” verantwortet Anja Falk unter anderem den Recruiting-Bereich von Claneo - eine der führenden deutschen Agenturen für internationales Search und Content Marketing mit Sitz in Berlin. 

Sie ist stets auf der Suche nach neuen Talenten, die mit Leidenschaft im Online Marketing tätig sein wollen und Spaß an der Arbeit im Team haben.

Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+ Mitarbeitenden. 

Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.

 

Themen

Mit Anja Falk (Head of People & Culture @ Claneo) habe ich mich in den GainTalents-Podcastfolgen 284 und 285 darüber unterhalten, wie sich Unternehmen mit der richtigen Führungskultur eine starke Employer Brand aufbauen können. Für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps bedanke ich mich ganz herzlich bei Anja.

Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen

• Unternehmenskultur muss klar definiert sein - daraus muss sich dann auch eine Führungskultur ableiten

• Welche Elemente einer Führungskultur sind besonders wichtig für das Employer Branding:

• Unternehmenswerte wie z.B.:

• Wie arbeitet man zusammen?

• Feedbackkultur

• Transparenz (Offenheit mit Informationen)

• Fehlerkultur

• Interne und externe Faktoren auf das Thema Employer Branding

• intern: 

• Führung und Werte werden kontinuierlich kommuniziert

• Führungskräfte werden ausgebildet (Führungsmethoden und -instrumente - Führungscockpit)

• Teambuilding (Teamevents mit Fokus auf Werte)

• extern:

• über welche Kanäle positioniert sich ein Unternehmen (z.B. LinkedIn)

• mit Postings auf Social Media (Videos zur Unternehmenskultur, Podcasts, Fachartikel, etc.) sowohl von Führungskräften als auch von HR

• Themen: Umgang miteinander, Work-Life-Balance, Art der Zusammenarbeit, Arbeitszeitmodelle und Remote-Work, Vielfalt, Nachhaltigkeit, Aus- und Weiterbildung, Benefits (Mobilitätsangebote und Gesundheitsmanagement), etc.

• Content-Plan zum Thema Employer Branding aufbauen, um Themen strukturiert zu kommunizieren (insbesondere für den externen Fokus)

#Fuehrung #Leadership #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivität #Fuehrungskultur #Gaintalentspodcast

 

Shownotes Links - Anja Falk

LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/anja-falk/

Webseite:     https://www.claneo.com/de/

Links Hans-Heinz Wisotzky: 

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents

XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv

Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Youtube https://bit.ly/2GnWMFg