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#294 Teil 2: “Leadership Onboarding“ – mit Dr. Yvonne Köster
Achtung (Werbung in eigener Sache):
Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim Springer-Verlag.
Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter:
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.
Dr. Yvonne Köster ist Executive HR-Strategin und -Advisor und ist seit 2008 für verschiedene Konzerne und Großunternehmen tätig. Davor war Yvonne auch im Mittelstand tätig und hat dadurch viele verschiedene Unternehmenskulturen erlebt und viel über Personalarbeit gelernt. Aus den gesammelten Erfahrungen ist dann auch die Idee für ihre Dissertation mit dem Thema "Lernen mit neuen Medien“ entstanden. Heute im Zeitalter von Home-Office und virtueller Zusammenarbeit internationaler Teams ist das Thema nicht mehr wegzudenken.
Als Yvonne später aus der IT in die Personalabteilung wechselte, hat sie ihre Leidenschaft für Personalentwicklung entdeckt. Als Personalerin in verantwortungsvollen Positionen entwickelten sich die Ideen für fluide Organisationsformen und den Möglichkeiten, die sich heute unter dem Begriff New Work zusammenfassen lassen.
Mit ihrer Erfahrung, Kreativität und Energie gestalte Yvonne Sinnvolles. Heute gibt sie ihre Erfahrungen als Personalerin, Coach, Führungskraft und als Gründerin an angehende Unternehmer weiter. Zudem begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu neuen kreativen Möglichkeiten ihre Arbeitgebermarke und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dadurch kann Yvonne ihre Vision verwirklichen, einen Beitrag zu einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Arbeitswelt zu leisten.
Themen
Über Leadership Onboarding (insbesondere aus Sicht der Führungskraft) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 293 und 294 mit Dr. Yvonne Köster (Executive HR-Strategin und -Advisor) gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Yvonne für das interessante Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps zum Thema.
Leadership Onboarding:
Onboarding beginnt nach der Arbeitsvertragsunterschrift
vier Phasen (Pre-Boarding, Monat 1-3, Post-Boarding)
Führungskraft ist eigenverantwortlich für einen guten Start im neuen Job
Die Phase zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag wird auch Pre-Boarding genannt
in dieser Zeit bereits möglichst viele Informationen zum Unternehmen generieren
die neue Führungskraft bespricht die (grobe) Strategie mit dem/der Vorgesetzten
Team, Kollegen und Stakeholder (auch die informellen) kennenlernen
In der ersten Woche:
die neue Führungskraft stellt sich dem Team vor (keine Arroganz, eher Demut zeigen)
Team besser kennenlernen (Termine für 1:1 Meetings planen)
Ziele, Führungsprinzipien und Erwartungshaltung kommunizieren
In den folgenden Wochen (Monat 1):
Reviewgespräche zum kontinuierlichen Austausch mit dem/der Vorgesetzten
Austausch mit Stakeholdern (internes Networking betreiben: zu Beginn mehr geben als einfordern)
Keine großen Veränderungen anstreben (insbesondere nicht gegen den Teamwillen)
Ab 2. Monat:
Reflektion der Ist-Situation
Bildung von Hypothesen für die zukünftige Strategie
Ab 3. Monat:
Teamevent zur Vorstellung der Strategie und Roadmap
#Onboarding #Preboarding #Leadership #Fuehrungskraft #Stakeholdermanagement #Networking #Gaintalentspodcast
Shownotes Links - Dr. Yvonne Köster
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonne-k%C3%B6ster/
Webseite: https://www.yvonnekoester.de/about-me/
Special: 12% Preisnachlass auf Onboarding-Programm sowie 10% Preisnachlass auf
Leadership-Coaching für alle GainTalents-Hörer:innen
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog
Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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