#305 “Employer Branding - vom richtigen Mindset in die Umsetzung“ – mit Katharina Baehr

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Katharina Baehr (Head of Recruiting/Employer Branding Managerin)

Katharina Baehr verantwortet bei Contabo den Bereich Recruiting und treibt als Employer Branding Managerin auch dieses Thema im Unternehmen voran. Ihre Leidenschaft für People Experience sowie eine offene und transparente Kommunikation spiegelt sich im gesamten Recruitingprozess und allen weiteren Themen, die sie angeht, wider. Seit 2020 ist sie regelmäßig in Themenpodcasts zu Gast, veröffentlicht Artikel auf Fachportalen sowie einen monatlichen Blog auf LinkedIn und ist als Speakerin bei (digitalen) und offline Events dabei.

 

Themen

In der GainTalents-Podcastfolge 305 habe ich mit Katharina Baehr (Head of Recruiting/Employer Branding Managerin) über das richtige Mindset im Bereich Employer Branding gesprochen. Dabei hat Katharina Wege aufgezeigt, wie Unternehmen von der Strategie in die Umsetzung kommen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Katharina für die vielen guten Insights zum Thema und für das sehr gute Gespräch.

• Wie Unternehmen im Bereich Employer Branding vom richtigen Mindset in die Umsetzung kommen?
• Ganzheitliche Betrachtung - Bindung von Mitarbeitenden und Recruiting optimieren
• Aufbau einer “attraktiven” Arbeitgebermarke
• Der Mehrwert von einem guten Employer Branding ist in vielen Führungsetagen noch nicht realisiert worden (keine ausreichenden Investitionen)
• Alle Beteiligten ins “Boot” holen (Geschäftsleitung, Marketing, HR, Fachbereichsverantwortliche, etc.)
• Aufbau Employer Branding ist kein “Sprint”, sondern ein “Marathon” - Ausdauer und Beharrlichkeit sind gefordert!
• Vorgehen zur Realisierung einer Employer Branding Strategie:
  • Ist-Analyse der aktuellen Situation und Soll-Definition
  • Ziele und Zielgruppen definieren
  • Strategie definieren und Operationalisierung der Strategie darstellen
  • Umsetzungsmaßnahmen definieren
• Umsetzung der Maßnahmen
  • Rollenverständnis aller Beteiligten Gruppen/Personen muss definiert werden (z.B. HR sollte die Treiber sein, Marketing unterstützt, etc.)
  • Geschäftsleitung muss hinter den umzusetzenden Maßnahmen stehen
  • Aufbau einer Content-”Fabrik” mit Inhalten für unterschiedliche Zielgruppen und Kanäle (z.B. Social Media, Off- vs. Online, etc.)
  • ein ausreichendes Budget ist notwendig (Kosten entstehen z.B. in den Bereichen Marketing, Kreation, Design für Videos, Bilder, Texte, etc.)

#Recruiting #Employerbranding #Arbeitgebermarke #Talentgewinnung #Mitarbeiterbindung #Personalgewinnung

 

Shownotes Links - Katharina Baehr

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