Une équipe qui choisit mal son CEO amène souvent à un échec.
Mais comment savoir lequel des fondateurs devrait le être CEO ?
Aujourd'hui on voit les 4 talents qui font de grands CEO :
Avoir une préférence naturelle pour la prise de décisions
Assumer sa singularité de CEO
Avoir la bonne balance entre écouter le feedback et son instinct
Préférer superviser qu'exécuter
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