105 - מנהיגות רפואית בעידן של משברים עם פרופ’ איתמר גרוטו

פרופ' איתמר גרוטו

יזם יועץ חוקר מפתח חדשנות בתחום הרפואה .

שיהיה ברור - אין לו עור של פיל, הוא לא פוליטיקאי ומודה שנפגע

ויחד עם זאת, רכש ופיתח מיומנויות רבות לאורך השנים בנוסף לחוזקות הטבעיות שלו.

נגענו בקטנה בהתמודדות של איתמר בחזית המלחמה של הקורונה ודווקא מהמקום הרגשי .

אז יש לכן.ם הצצה למאחורי הקלעים והדרך לניהול משבר.

 

אלו ההבנות שלי על מנהיגות במשבר:

איסוף מידע וירידה לשטח

קו מנחה – זמן & אדם & מקום

הבנת תרבויות שונות

דוגמא אישית

שיפור מומחיות

קבלת החלטות באחריות אישית

התייעצות רבת דיסציפלינות

מחקר ולמידה מתמדת

התכוננות רבת שנים לניהול משברים

פיתוח מיומנויות רבות לאורך השנים

גובה העיניים ויצירת אמון

כוורת - בקשת עזרה ושיתופי פעולה, חיבור בין תחומים, קשרים בינאישיים משלימים, חיבור למומחים.

מוכנות לקבל ולהקשיב לביקורת, למרות הפגיעות.

אחריות אישית וציבורית

התקדמות עם הקידמה

האדם והמכונה יחד.

אהבה להיענות לאתגרים ולפתור בעיות.

איתמר דוגל ומקדם אג׳נדה "אפשרי-בריא"

פיתוח אחריות לאומית ואישית.

מציאת פתרונות והנגשת כלים שיכולים לעזור לציבור לקחת אחריות ולחולל שינוי.

לסייע לאדם להתמודד עם הבעיות שלו עם עצמו.

בהמשך השיחה קצת נגענו ברפואה ובמערכת הבריאות במדינת ישראל, חסמים והתקדמות.

ולסיום השיחה, איתמר משתף בגילוי לב ואותנטיות של מנהיג אמיתי, בתהליך הרב שלבי שהוא חווה במעבר בין הציבורי לפרטי.

חיפוש ומציאת הדרך, באמת ראוי להערכה .

פרק מעורר מחשבה, מקווה שתיקחו לעצמכם דבר אחד מהמודל שאיתמר מציג.

 

בהצלחה וצמיחה גליה