Technology
Что поможет объединить усилия сотрудников большой компании в одном направлении? И как отслеживать прогресс в достижении общей цели? На примере Intel разбираем метод OKR и как он позволил развернуть компанию на 180 градусов за 2 недели.
В выпуске Никита, Олег, Семён и Слава разобрали 5 главных принципов целеполагания в Intel, которые помогли им 30 лет назад захватить рынок процессоров. Ребята обсудили, как OKR помогает сотрудникам чувствовать себя причастными к общей цели компании и даже сформулировали OKR для подкаста.
Книга, упомянутая в выпуске:
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://bit.ly/3SW9MCw
Вакансии: https://team.sbermarket.ru/tech
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox
More Episodes
2024-08-07
2.9k
2024-07-24
1.7k
2024-07-10
1.9k
2024-06-26
2.0k
2024-06-12
2.1k
2024-05-29
1.9k
2024-04-01
1.7k
2024-03-06
2.2k
2024-02-14
2.1k
2024-01-31
2.0k
2024-01-17
1.8k
2023-12-27
2.5k
2023-12-13
2.4k
2023-11-29
1.6k
2023-11-15
703
2023-11-01
536
2023-10-18
613
2023-10-04
421
2023-09-20
425
2023-09-06
415
Get this podcast on your
phone, FREE
