Лидерский подкаст Крега Грошела
Education
Двенадцатый эпизод подкаста. В этом выпуске мы ответим на вопрос, который чаще всего задают наши слушатели: «Как я могу повлиять на ситуацию, если не обладаю необходимой для этого властью?» Почему это так важно? Потому что ни одна организация не достигнет успеха, если ее сотрудники не будут честно сообщать руководству о том, что происходит.
- Конспект выпуска: https://goo.gl/327rdQ
- Все выпуски и конспекты: https://liderstvo.life.church/
- Смотрите проповеди Life.Church: https://www.life.church/media/
- Больше о Креге: https://www.craiggroeschel.com/
- Бесплатные церковные ресурсы: https://www.life.church/churches/
More Episodes
Высокоэффективные привычки для успешных лидеров
2022-02-03
7.1k
2022-02-03
7.1k
Лидерство, несмотря на боль
2022-01-06
3.5k
2022-01-06
3.5k
Празднуем 100-й выпуск, отвечая на ваши вопросы
2021-12-02
3.6k
2021-12-02
3.6k
Научитесь управлять самим собой. Часть 2
2021-10-07
3.6k
2021-10-07
3.6k
Научитесь управлять самим собой. Часть 1
2021-09-02
3.6k
2021-09-02
3.6k
Сердце превыше разума: сила эмоций в лидерстве
2021-08-04
4.0k
2021-08-04
4.0k
Часть 5: Вдохновение вместо мотивации
2021-07-01
2.4k
2021-07-01
2.4k
Часть 4: Умение видеть возможности, а не проблемы
2021-06-17
2.3k
2021-06-17
2.3k
Часть 3: Инвестирование вместо бездумных трат
2021-06-02
2.1k
2021-06-02
2.1k
Часть 2: Делегирование вместо чрезмерного контроля
2021-05-20
2.4k
2021-05-20
2.4k
Как думают лучшие лидеры. Часть 1
2021-05-05
2.2k
2021-05-05
2.2k
Побеждая в войне за Ваш разум: когнитивные искажения
2021-04-01
2.5k
2021-04-01
2.5k
Интервью с Джоном Максвеллом: вникаем в суть его крылатых фраз
2021-03-04
2.5k
2021-03-04
2.5k
Четыре уровня эффективности — Лидерский подкаст Крега Грошела
2021-01-07
2.2k
2021-01-07
2.2k
Интервью с Майком Тоддом – Лидерство, способное влиять
2020-10-01
2.3k
2020-10-01
2.3k
Интервью с Майклом Хайяттом – Видение будущего
2020-07-02
2.5k
2020-07-02
2.5k
Решай проблемы, словно босс. Часть 2
2020-06-03
1.9k
2020-06-03
1.9k
Get this podcast on your
phone, FREE
