פרק 8 - המצפן של מנהלי המוצר - roadmap as a compass

פרק על ניהול roadmap.

מאנשים, חזון, אסטרטגיה, מטרות ועד בעיות.

 

איך ליצור ולנהל roadmap שהוא קו מנחה המשמש כמצפן ולא כתוכנית עבודה

איך לנהל את כל בעלי העניין מבלי לתת התחייבויות קשיחות.

 

דיברנו המון על המימד האנושי של ניהול roadmap ואיך הנייה נכונה יכולה גם לשחרר אתכם מעבדות לבקלוג ביום יום וגם לאפשר לכן מרחב תמרון יותר גבוה.

 

קישורים:

Treat your roadmap as a compass

Make yourself redundant

בני רייך מתכנן עם בעיות

 

רוצים לשמוע עוד פרקים. עשו לייק לעמוד הפודקאסט בפייסבוק ותדעו בדיוק מתי הם יוצאים.

רוצים להיות שותפים לדיונים ולשאול שאלות את המרואיינים.

הצטרפו לקבוצת הפייסבוק

עקבו אחרינו בטוויטר

 

אהבתם ורוצים לעזור לנו כך שגם אחרים יהנו.

המליצו עלינו בפייסבוק ודרגו אותנו באפליקצית הפודקאסטים החביבה עליכם.