נניח ופתאום מתחיל משבר (נגיד... קורונה...) וכל הניהול הופך להיות ניהול מרחוק - אבל לא סתם ניהול וירטואלי.. כי הפעם התחלת לנהל אנשים שכל אחד יושב במקום אחר עוד יותר מזה- כל אחד בבית שלו, אין אפשרות בכלל לצאת ולהפגש.
מה חשוב לזכור גם במצב כזה? איך מתמודדים עם המרחק ועם שגרה אחרת שהיא במהותה שגרת VUCA. ומה מפחיד מנהלים במצב כזה ?
הקלטנו פרק (מרחוק כמובן ) שבו דיברנו על כל הרעיונות ואיך להמשיך ולהחזיק מרחב ניהולי וצוותי גם במציאות כך כך משובשת ולא ברורה כמו זו
Create your
podcast in
minutes
It is Free