01:00 Intro pöhinät
01:31 Tänään keskiössä yrityskulttuuri ja sen johtaminen
01:47 Miten yrityskulttuuri liittyy dataan?
02:19 Vieraan esittely, yrityskulttuurin johtamisen ammattilainen: Jonne Seppä (Voipa)
02:44 Jonnen ja Voipan esittely
03:38 Moni haluaa paremman yrityskulttuurin
04:06 Loppuviimein ihmiset muuttavat kulttuuria
05:36 "Avoimuus" in action: taloustiedot livenä netissä!
06:22 Kaikilla yrityksillä, myös pienillä, on yrityskulttuuri
06:40 Kun ihmiset pääsevät avoimeen tietoon kiinni, siitä tahtoo seurata jotain hyvää
07:45 Voipan taloustiedot on kenen tahansa katsottavissa firman kotisivuilla
08:10 Mitenkäs tämä kaikki liittyy nyt dataan?
09:23 Kaikki tavoittelevat hyvää yrityskulttuuria, uskomme myös että moni yritys haluaa olla dataohjautuva ja johtaa tiedolla. Datapääoma tarjoaa työkalut tähän.
10:11 Yrityskulttuuri on sitä, mitä tapahtuu kun kukaan ei katso perään
10:43 Miten Jonne näkee yrityskulttuurin merkityksen yrityksen tuottavuudelle?
11:56 Yrityskulttuurin keskiössä on hyvä johtaminen sekä arjen työn selkeys ja ymmärrettävyys
12:25 Itseohjautuvuudesta: mitä enemmän itseohjautuvaksi yrityskulttuuri menee, sitä enemmän se tarvitsee luotettavaa ja helposti käsiteltävää dataa ja tietoa toimiakseen luotettavasti ja tehokkaasti (organisaation jokaisella tasolla)
13:06 Hierarkinen johtaminen vs. organisaation itseohjautuvuus
13:50 Ei riitä että puretaan valtarakenteet vaan tilalle tuotava avointa dataa selkeitä toimintarakenteita
14:40 Datan palvelumuotoilu nousee tärkeäksi: data pitää olla helposti käsiteltävää sekä ymmärrettävää: määrä ei korvaa laatua ja käytettävyyttä
15:05 Itseohjautuvuus ja avoin data kulkevat käsi kädessä
15:36 Kokeilukulttuurista: onnistumisen ja epäonnistumisen suhde
16:13 Rohkeudesta epäonnistua ja tästä eteenpäin virheistä oppimiseen
17:10 Virheistä oppiminen on myös tietoa
17:45 Oppiminen on tietoa, oppien levittäminen on tärkeää, kun levität tietoa jonkun median avulla, tästä tiedosta tulee dataa
18:58 Putous mainittu ja rikkinäinen puhelin
19:19 Tietoa tarvitaan enemmän kun halutaan olla itseohjautuvia, keskiöön nousee myös data ja ennen kaikkea datan toimitusketjujen merkitys
19:45 Miten saamme arjessa tiedon tuottajat ja tiedon hyödyntäjät kohtaamaan, tästä on kyse datan toimitusketjun johtamisessa
20:20 Tommi vetäisee ässän hihasta ja Mark Okerstromin (CEO @ Expedia) heiton: organisoituminen antaa ihmisille oikeuden olla putkinäköisiä (esitelty myös Dan Heathin loistavassa kirjassa "Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen")
21:57 Mitä organisoitumisella optimoidaan: sisäistä tehokkuutta vai kenties asiakaskokemusta? Vai optimoidaanko lopulta mitään?
23:35 Voisiko muutoksen edessä tehdä ensin jotain muuta kuin muokata organisaatiota?
24:10 Jos organisaatio muuttuu mutta tavoitteet pysyvät samoina? Mitä haetaan?
26:01 Isot organisaatiot ja niiden työkalupakin sisältö: syysorganisaatiosta kevätorganisaatioon
27:25 Kun organisaatioita muutetaan, pystytääkö enää löytämään todistettavia kausaalisuhteita organisaatiomuutoksen ja tulosten välillä: mikä oikeasti vaikutti mihinkin?
28:45 Jos muutetaan asioita, ihmisillä on taipumusta nähdä muutosten vaikutus omien tekojensa kautta, biasoitumista tapahtuu väkisinkin.
29:45 Ei unohdeta ihmisiä: managementista ja leadershipistä ja niiden merkityksestä eritoten muutoksessa. Paperilla organisaatio on helppo laittaa uusiksi mutta todellinen vaikutus ihmisten toiminnassa vaatii aikaa.
31:01 Ihmiset tekevät yrityskulttuurin, kulttuuri muuttuu vain silloin kun ihmiset muuttuvat
31:29 Markku pääsee myyntikelmuihin!
31:40 Yritys ei muutu vaan se muuttuu yksilöiden summana. Johdatko asioita ja lukuja ja onko se edes mahdollista?
32:05 Asiat ja tehtävät eivät motivoidu eivätkä ne kuule --> voidaanko numeroita ja asioita siis edes johtaa? Kuulostaisi siltä, että leadershippiä tarvitaan.
32:40 "Johdan vain asioita, ahaa, kenelle sä siis puhut?"
33:11 Yrityksellä tulee olla selkeä ja yhteinen tavoite yrityskulttuurille
33:43 Pitää olla systemaattinen tapa, jolla yrityskulttuuria johdetaan.
34:35 Arvoista ja arvojohtamisesta: arvot ovat vain sanoja paperilla, kyse on siitä miten ne konkretisoituvat organisaation arjessa tekemisenä
35:30 Ei datallakaan tee mitään ellei sillä ole asiakasta, ihmistä tekemässä sillä jotain
36:01 Organisaatiosiilot antavat meille luvan olla itsekeskeisiä ja lyhytnäköisiä. Arvoista saadaan työkalut myös organisaation siilorajat ylittävään toimintaan ja synergiaan
36:55 Arvojen tulisi edustaa tavoitekulttuuria
37:12 Arjen muutoksen johtamiseen tarvitaan ennen kaikkea johdonmukaisuutta
37:40 Hyvässä yrityskulttuurissa jokainen organisaation jäsen voi löytää punaisen langan kaikkien arjessa tapahtuvien asioiden välille
38:35 Jos johtaminen ja viestintä ovat eriparia, tuloksena on sekametelisoppa ja epäjohdonmukainen yrityskulttuuri
39:45 Kun arvot ja johtaminen ovat synkassa keskenään, yrityskulttuuri tuntuu vahvalta
40:07 Ei pidä olla olemassa jotain universaalia "hyvää yrityskulttuuria" : se pitää aina rakentaa suhteessa kunkin yrityksen liiketoimintaan
41:11 "Firman luottokortit ja säkkituolit kaikille" ei copypaste-kulttuuria kiitos!
41:35 Loppua kohden laskettelu. Viimeiset nostot.
42:25 Jonnen loppusanat: "data mainittu!"
43:15 Datassa määrä ei korvaa laatua, yhdellä bitilläkin voi olla iso merkitys. Vakava viesti kaikille "BIGDATA - öyhöttäjille"!
46:18 Isot kiitokset Jonne Seppä ja Voipa!
Konsulttitoimiston vetäjästä datajohtajaksi - "Eat your own dog food" - Vieraana Sakari Sanaksenaho
Datateollisuuden pultit ja mutterit - Vieraana Teemu Laakso
Onko datajohtajan rooli fakiirin hommaa? - Vieraana Janne Nikkola
Pakollinen generatiivinen tekoäly-jakso: vieraana Kimmo Kontra
Data Governance: Seksintappajasta seksisymboliksi? - Vieraana Kimmo Kontra
Toisen tuotantokauden aloitus - Suomen puhutuimman data-aiheisen podcastin paluu
Datapääoma podcastin kevätkauden päätös ja askelmerkit kohti seuraavaa!
Miksi organisaatioihin muodostuu "seksikkäät banaanit ja ananakset"-yksikköjä? - vieraana Jarno Kartela
Tuleeko data tuotteistaa vai palvelullistaa? - Vieraana datamaailman moniottelija Jarkko Moilanen
Tekninen velka - Mikä on sun data debit? Kannattaako maksaa korolle korkoa?
Datan monetisointi - Kiinnostaako arvontuotto ketään?
Datastrategia - Johtamista alati muuttuvissa olosuhteissa!
Tärkeintä ei ole miten asiat ovat, vaan miltä ne näyttävät olevan! Vieraana viestinnän moniottelija Sini Korpinen
"What we got here is a failure to communicate" - Miksi käsitemallinnamme? Vieraana liiketoimintavetoisen tietomallinuksen asiantuntija Juha Korpela Ellieltä
Datatoimitusketjun johtamisen keskeisimmät roolit ja niiden vastuut
Tätä Datatoimitusketju on! Kuinka kalliita sinun datatoimitusketjusi ovat tällä hetkellä?
Onko käsillämme datateollinen vallankumous?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Aligned Money Show
Gorse Culture PODcast : The H.R. Detective Agency!
HCI Leadership Revolution
The Ramsey Show
Planet Money