Attirer c’est rejeter.
Attirer c’est rejeter.
Encore une fois, attirer c’est rejeter.
C’est pour ça qu’on dit que plaire à tout le monde, c’est plaire à personne!
D’ailleurs, dans l’une de ses anecdotes, Caroline Boyce vous explique pourquoi même les employés étaient fiers de voir quitter les nouveaux.
Elle vous explique comment elle a réussi à diminuer de 22% les départs moins de 3 mois d’une entreprise manufacturière où elle a travaillé. Car avant son arrivée, chaque année, c'est 400 personnes sur 1000 qui quittaient.
Dans une autre de ses anecdotes, elle vous explique comment il y avait 4 recruteurs pour 4 embauches permanentes et à quel point les métriques de vanité, celles qui nous créent un (faux) sentiment de sécurité n’ont aucun business sense.
On a aussi jasé marque employeur et expérience candidat.
Bref, un beau melting pot dans lequel il y a énormément de pépites.
Quelques citations marquantes de notre échange:
si tu as une faiblesse que tu ne peux pas cacher, brand la
les métriques de vanité: des gros chiffres qui ne servent à rien
la mesure dicte le comportement; il faut donc les choisir judicieusement
l’expérience candidat c’est une notion financière. C’est la rétention de clients potentiels (en B2C)
les recruteurs ont une réputation épouvantable...méritée!
Bienvenue chez vous!
Bonne écoute,
-Vincent
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Caroline est
est une passionnée de recrutement. Elle enseigne aussi à HEC.
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La référence mentionnée:
A bad reputation will cost 10% more
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