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【永續會Ep.107】減碳量可達2000座大安森林公園！AI 助攻 ESG，把永續思維融入企業治理

AI 在企業永續治理的價值，不只是優化報告書，更能替企業節能減碳、降本增效。許多企業誤以為 AI 成本高、導入難，本集說明：人工智慧可用數據解決既有痛點，並應用於製造和高碳排產業。 關鍵策略：先定義問題 → 找可複製場景 → 從低風險試點開始，讓 AI 成為放大企業競爭力與永續思維的槓桿。 【聽完這集你會知道】 00:00｜數據科學是 AI 的核心底層：AI 本質是「數據＋演算法」，數據模型可量化永續議題，讓 ESG 從理念轉為可計算、可優化的決策工具。 06:00｜製造業如何減碳：AI 可優化製程條件，避免過度生產與能源浪費。以中鋼子公司的鍋爐優化為例，一年節約的碳排量，約等於 2000 個大安森林公園！ 14:00｜永續應用不難，所有產業都適合：捷運、辦公室採用智慧空調，比單純設定在 26 度更節能且舒適。AI 模型能複製老師傅的傳統技藝，解決傳統產業的人才斷層。 18:30｜AI 能為中小企業帶來更高槓桿效益：相較大企業，中小企業導入 AI 後的競爭力提升幅度更大，是彎道超車關鍵。 20:30｜導入 AI 的關鍵不是錢，而是「問題定義」：企業需先釐清痛點，找到 AI 可解的場景，否則容易淪為技術跟風。 22:30｜如何用 AI 升級企業治理：成功關鍵在於三層協同——決策者建立 AI 信任與願景、管理者控管導入風險與流程、員工提升 AI 應用能力，逐步內化為組織文化。 25:30｜打造永續文化的實踐路徑：企業可從低風險場景試點，累積成功經驗與內部認同，再擴展為長期制度，形塑可持續的永續思維與文化。 【本集金句】 「企業只要把生產條件控制得剛剛好，讓產品合格的同時，也能做到節能減碳。」 #AI應用 #資料科學 #ESG #物聯網感測器 #企業治理 #高碳排產業 主持人：天下永續會副總監 林欣蘋 來賓：Chimes AI 詠鋐智能執行長 謝宗震 ＊本集精華整理：https://bit.ly/4m8Ip7M 製作團隊：張雅媛、邱宇豪、林羿心、黃柏維 ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊「聽天下」清楚分類更好聽，下載天下雜誌App：https://bit.ly/3ELcwhX ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

【天下零時差04.08.26】比電影還扯！美空軍上校受困伊朗36小時，CIA黑科技上演驚天救援

這不是電影，而是真實獵殺。負傷的美軍上校，手裡僅剩一枝防身手槍與微弱信標，在伊朗革命衛隊的地毯式搜捕下，獨自蜷伏於山巖裂隙中。當時他只有兩個任務：活下去，但避免成為俘虜。 文：張詠晴 製作團隊：莊志偉、張雅媛、鄭子鴻 ＊閱讀零時差，點這看全文👀：https://bit.ly/4vgGAcU ＊AI論壇把握最後倒數優惠，立即卡位：https://hi.cw.com.tw/u/k41qpZ6/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

【經濟學人@天下 Ep.250】川普卡在伊朗，中國成最大贏家？北京「隔岸觀火」的戰略底氣與致命盲點

當川普在伊朗戰火中越陷越深，中國正奉行拿破崙的名言：「絕對不要打斷正在犯錯的敵人」。對北京而言，美國在中東的過度消耗可以讓中國坐收漁利，不但準備在戰後重建與綠色供應鏈中大舉獲利，更企圖逼迫川普在貿易與台灣議題上讓步。但《經濟學人》警告，中國的致命盲點在於錯估「全球失序」的代價；高度仰賴出口的中國經濟，實則難以承受美國顛覆現有國際秩序所帶來的動盪。在這場大國博弈中，唯有能適應混亂的一方，才是最終贏家！ 【聽完這集你會知道】 02:10｜中國的「旁觀戰略」：利用美國中東泥淖換取亞太戰略空間：中國選擇不介入伊朗戰爭，讓美國資源被中東牽制，減輕亞太壓力，爭取時間強化自身佈局。 13:38｜攻打伊朗的風險：為何地面戰可能重演越戰與伊拉克失敗：奪取能源樞紐（如哈爾克島）看似有效，但可能引發高成本消耗與報復攻擊。 35:33｜川普關稅政策失敗：製造業未回流反而增加不確定性：高關稅與政策波動，讓企業不敢投資，美國製造業復興落空。 主持人：天下雜誌資深主筆 黃亦筠 主講人：金庫資本管理合夥人兼總經理 丁學文 製作團隊：張雅媛、莊志偉、邱宇豪 ＊延伸閱讀｜美伊可能停戰嗎？川普還會延後最後期限嗎？：https://www.cw.com.tw/article/5140501 ＊立即報名阿榕伯X群聯電子執行長實體對談：https://bit.ly/4bfyOs7 ＊立即下載天下App：https://mkt.cw.com.tw/applink/cwapp.html?source=podcast ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

【天下零時差04.07.26】OpenAI為何捨棄Sora？AI巨頭的下一個重心是什麼

曾經因為精湛的AI動態影片震驚市場、打動迪士尼高層的Sora，無預警被OpenAI宣告終結。為什麼放手AI影片？AI巨頭的競爭白熱化，未來最關鍵的得分應用是哪些？ 文：田孟心 製作團隊：莊志偉、張雅媛、鄭子鴻 ＊閱讀零時差，點這看全文👀：https://bit.ly/4sQTsFc ＊AI論壇早鳥優惠只到4/6，限量席位，立即卡位https://hi.cw.com.tw/u/k41qpZ6/ ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn

【管理同學會Ep.125】陶韻智親身實踐，教你「做AI的老闆」，效率有感升級！

當多數企業還在糾結該用哪種 AI 工具時，前 LINE 台灣總經理陶韻智（Sting）直言：AI 轉型失敗的根源不在技術，而在「信念」。與其全面開戰引發組織抗拒，不如透過「小規模測試」建立成功典範，利用正向的隱形壓力引導團隊轉型。對於處於轉型陣痛期的管理者，本集提供了一套從思維到落地的 AI 轉型實務指南。 【聽完這集你會知道】 02:37 ｜ 組織導入 AI 初期最常見的陷阱：人人說有用，Sprint 週期卻不變、會議照開、流程照跑。問題不是 AI 不夠強，而是沒有真正改變工作方式。 07:52 ｜ 什麼是老闆思維？ 帶 AI 不需要你會寫程式，只需要做好兩件事：①清楚指出方向（把需求講清楚，甚至刻意加難）②檢視成果與目標的差距，給出新的方向。這個迴圈就是 AI 時代的管理核心動作。 16:12 ｜組織變革的三個建議： ①先建立信念：AI 會對你的行業造成海嘯，這必須是一個不可動搖的前提。②從小專案開始：失敗不顯眼、成功可以放大，絕不能拿性命攸關的核心業務做實驗。③挖出早期採用者：組織中總有人跑得快，表揚他、讓他成為典範，製造正向的隱形壓力。 【本集金句】 「AI 變革管理，重點不在於命令誰去做，而是去表揚那些已經做出來的人，讓正向的隱形 「現在做 AI 的老闆，還是被 AI 帶著跑——2026 年已經不需要辯論了，只有用得好還是用得不好的差別。」 【關鍵實體詞】 #陶韻智 #Sting #AI變革管理 #模組化生產力 #小規模測試 主持人：天下學習事業群總經理 吳韻儀 來賓：LINE / LINE PAY 前總經理 陶韻智 製作團隊：張雅媛、劉駿逸 ＊推薦好書《AI First 自我升級革命》：https://bit.ly/3QeCOAM ＊領取書摘：https://bit.ly/3ZL0mxk ＊意見信箱：bill@cw.com.tw -- Hosting provided by SoundOn