5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Business:Careers
Neste episódio, Ricardo fala sobre o desafio de equilibrar demandas executivas por transparência e prazos com a necessidade de agilidade. Ricardo ressalta que métodos ágeis não significam falta de planejamento, mas sim um planejamento mais flexível para permitir a agilidade. Projetos regulados tendem a exigir mais controle e detalhamento, enquanto projetos de inovação podem se beneficiar da abordagem ágil. Ricardo sugere as abordagens híbridas como uma solução, buscando o equilíbrio entre agilidade e controle. A chave para o sucesso do projeto é encontrar esse meio termo e evitar extremismos. Encontrar o equilíbrio é essencial para o sucesso do projeto.
Ouça o episódio para saber mais
*A imagem deste podcast foi criada no DALL-E usando PMOtto Via ChatGPT Plus
Recuperando o Controle: Liderando Projetos e Entregando Resultados em Tempos Turbulentos
Trabalho em Progresso (WIP): Seu Pior Inimigo ao Tentar Fazer as Coisas Acontecerem
Exemplos Inimagináveis de como a Crise Atual Acelerou a Transformação Organizacional e Digital
É o Fim do Emprego como Conhecemos?
3 Habilidades Criticas para ser Bem Sucedido nos Tempos Atuais
Planejando o Retorno ao Escritório durante a COVID-19
Gerenciando Riscos com ROAM
Como se Tornar Otimista se Você Está Cercado pelo Pessimismo
Resiliência Organizacional e Pessoal: A Capacidade de Lidar com as Mudanças
Covid-19: Avaliação e Plano de Ação
Elimine o Projeto: Porque é tão difícil decidir e agir quando as coisas dão errado - Parte 2 de 2
Elimine o Projeto: Porque é tão difícil decidir e agir quando as coisas dão errado - Parte 1 de 2
Os impactos das estruturas organizacionais e sociais na gestão das partes interessadas
Viés Cognitivo: O Efeito Dunning Kruger e a Síndrome do Impostor - Parte 3 de 3
Viés Cognitivo: O Paradoxo do Aniversário - Parte 2 de 3
Viés Cognitivo: Entendendo o Impacto da Irracionalidade em nossas Decisões - Parte 1 de 3
Utilizando o Método ADKAR no Gerenciamento de Mudanças
O que Podemos Aprender sobre Honestidade com o Código de Honra do Caltech?
Entendendo a Ferramenta Roda do Futuro
O Gerente de Projeto é Responsável por todo o Trabalho no Projeto?
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
Reaching your Goals
Insights@work
The Cardone Zone
The Ken Coleman Show
Radical Candor: Communication at Work