Den obemannade butikskedjan Lifvs har en aggressiv etableringsplan.
Nu öppnar vd:n och medgrundaren Bea Garcia för expansion utomlands – och satsning på franchise.
– Vi har redan fått förfrågningar, säger hon i Market Podcast.
Lifvs har än så länge fyra butiker – men det räcker för att räknas som Europas största obemannade butikskedja.
Den första butiken, som ligger i Bålsta, har varit öppen i drygt ett halvår.
– Det har gått bra, över förväntan, säger Bea Garcia.
Vad innebär bra i det här fallet?
– Vårt mål är att butikerna ska omsätta 10 000 kronor per dag och vi närmar oss det målet, trots att vi först för några veckor sedan började jobba med att marknadsföra oss.
Lifvs planerar att växa snabbt. Inom tre år ska kedjan ha 300 butiker. I somras tog de in 13 miljoner kronor i nytt kapital och planerar en ny finansieringsrunda för att fortsätta expansionen.
Redan om 1,5 år hoppas Bea Garcia att verksamheten ska vara lönsam.
– Det är så affärsmodellen ser ut och den tror vi på, säger hon.
När kedjan är etablerad och stabil i Sverige kan det bli aktuellt att ta konceptet utomlands.
– Absolut. När vi talar om 300 butiker så handlar det bara om Sverige. Alla länder med stor landsbygd behöver Lifvs och vi har redan fått förfrågningar.
Har ni en plan för expansion utomlands?
– Vi har långt gångna tankar och idéer. Vi är entreprenörer, skyndar fort och vill mycket, men det är också viktigt att vi gör bra ifrån oss på hemmaplan innan vi går vidare till andra länder.
Lifvs butiker driftas av anställda butikschefer, en för varje kluster. Men det kan komma att ändras.
Kedjan har startat ett antal bolag som representerar kluster i olika län – bolag som kan komma att tas över av handlare eller franchisetagare.
– Det är mycket möjligt, det är inget som säger att vi måste äga alla 300 butiker. Vi har fått förfrågningar från ganska många personer som vill driva butiker i någon form av franchise. Den möjligheten kikar vi på redan nu, säger Bea Garcia.
Avsnitt 68: Systembolagets vd om att göra ett toppjobb i digitala kanaler
Avsnitt 67: Coop Sveriges vd om vändningen och den fortsatta expansionen
Avsnitt 66: Digital panik med den digitala experten
Avsnitt 65: Postnord-chefen bemöter kritiken: ”Jag har inga problem att ta skit när vi gör fel”
Avsnitt 64: Adlibris vd sågar showroom-trenden i handeln: ”Helt värdelöst”
Avsnitt 63: Indiskas vd har hittat kostymen – och är öppen för manligt sortiment
Avsnitt 62: Därför dissar Lidl-chefen e-handeln
Avsnitt 61: XL-Byggs vd om jämställdhet: ”En överlevnadsfråga”
Avsnitt 60: Lykos vd om tillväxten: ”Ett inträde av Amazon är bra för oss”
Avsnitt 59: ”Det ligger i Ica-handlarnas DNA att se möjligheter”
Avsnitt 58: MQ:s yngsta butikschef hade inte väntat sig sådan uppståndelse
Avsnitt 57: Så påverkar kundernas förändrade köpbeteende också handelns medieinköp
Avsnitt 56: Här hyllas Retail Awards-vinnarna: ”Kul att de verkligen fick snacka”
Avsnitt 55: ”Ett coolt koncept faller jätteplatt om bemötandet är åt helvete”
Avsnitt 54: Akademibokhandelns nya vd Maria Edsman om butiker, kundmöten och (in)effektiv e-handel
Avsnitt 53: Media Markts vd Per Kaufmann om målsättningen att bli störst i Sverige
Avsnitt 52: Så träffar du dina kunder med rätt budskap på rätt plats
Avsnitt 51: Experten Sara Öhman om sociala medier, influencers, algoritmer, Instagram stories – och marklyft
Avsnitt 50: ”Den digitala omställningen är vår hjärtefråga”
Avsnitt 49: ”Jag kan inte tänka mig de fysiska butikernas död”
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
NABOR® TALKS
U.S Property Podcast
Aligned Money Show
The Ramsey Show
Planet Money