Se você é um CEO que quer operar em alto nível, precisa entender duas coisas: A primeira, é inovar e garantir que você está sempre pensando em um modelo de negócio que vai mudar o modelo atual. É literalmente criar a sua empresa do futuro que vai falir a sua empresa que existe hoje. E o segundo, aprender a atingir as suas metas através das mãos de outras pessoas. Eu vejo uma sequência de erros dentro do ecossistema de empreendedores com negócios que estão começando a escalar. O principal deles, é a dificuldade em deixar o ego de lado para que outras pessoas coloquem a mão nos projetos, enquanto eles se dedicam realmente em crescer a sua companhia. Por isso, o executivo líder precisa saber delegar responsabilidades e empoderar as outras pessoas a entenderem o que precisa ser feito. E assim, operar em alto nível para ganhar escala.
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