5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
Business:Careers
Neste episódio, Ricardo discute o contexto mais amplo da IA na sustentabilidade. Embora a sustentabilidade ambiental seja frequentemente o foco, Ricardo enfatiza a importância da sustentabilidade social, ambiental e econômica. Ricardo faz uma analogia com o triângulo de gerenciamento de projetos (escopo, tempo, custo) e apresenta os “três C's”: complexidade, custo e carbono. Equilibrar estes aspectos é essencial, uma vez que a complexidade, muitas vezes impulsionada por exigências interdisciplinares, requisitos regulamentares e sobrecarga de dados, leva ao aumento dos custos. O aspecto ambiental é destacado, citando a elevada pegada de carbono da formação em IA. Ricardo fornece uma abordagem de cinco etapas para a construção de aplicações sustentáveis de IA enfatizando a compreensão dos objetivos sustentáveis, centralização de dados, personalização de algoritmos, começando aos poucos com pilotos e implementando projetos gradualmente para garantir a sustentabilidade a longo prazo. Ele recomenda a leitura de seu artigo para obter mais informações.
Escute o podcast para saber mais.
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IA Generativa em Projetos: Quando o Uso Correto vira Trapaça
Dominando o Equilíbrio: Descoberta e Exploração em Projetos de Inteligência Artificial
Pulseiras, Batidas e Palcos Gigantes: Lições de Gerenciamento de Projetos em Um Concerto da Taylor Swift
Inteligência Emocional Artificial Terá Impactos Abrangentes na Sociedade
Três Pontos para se ter em mente ao lidar com a crise decorrente das chuvas no Sul do Brasil
Onde Todos Pensam Igual, Ninguém Está Pensando Muito
Navegando no Nevoeiro: isso é Uma Crise no Projeto ou Apenas um Desafio?
Entendendo o Relatório do Índice de IA da Universidade de Stanford de 2024
Mito ou Realidade: Habilidades Humanas Apenas Foram Destacadas no Guia PMBOK 7a Edição?
O Poder do Gerenciamento por Exceção para Controlar as Variações do Projeto
Porque Até Projetos Pequenos e Simples Falham
O Ciclo de Hype dos Projetos
FOMO Não Deve ser Uma Métrica do seu Projeto de AI
5 Dicas Rápidas para o Gerenciamento Efetivo de Projetos Remotamente
Equilibrando as Demandas Executivas por Transparência, Recursos e Prazos com a Necessidade de Agilidade
Potencializando a Identificação de Riscos em Projetos com IA
Do Plano ao Pandemônio: Minha Jornada de Mudança de Casa
Dominando a Incerteza em Projetos: A Arte de Reconhecer Gatilhos e Sinais de Alerta Precoce
Você Pode Mudar Quase Tudo em um Projeto, Mas Você Não Deve Mudar o seu Propósito
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