De flesta tar för givet att de blir bättre ledare, bara genom att fortsätta leda… Men det krävs mer än bara pågående praktik för att verkligen utvecklas! Några viktiga komponenter för utveckling är träning, reflektion och feedback. I avsnittet tar vi upp frågor om varför vi behöver utvecklas och vad utvecklingen kan få för betydelse för dig och de som du leder. Mycket tyder på att det är framgångsrikt att också att involvera dina medarbetare i din egen utveckling, även om det kan upplevas som lite olustigt till en början. Vi kommer även med exempel på hur vi arbetar med programmet Ledarskapsarenan för att stötta ledare och chefer i er utveckling, genom träning och reflektion i kombination med individuellt coachande samtal. Som bonus får du även något att skratta åt i början och en liten tillbakablick på Kims OS-lekar som liten pojke!
195 Ordens betydelse, del 1
194 Delegering del 2
193 Delegering del 1
192 Camilla Larsson - IKEA
191 Frågor och svar: Resultat vs medarbetarutveckling
190 Åsa Beronius – Sveriges bästa arbetsplats!
189 Gerhard Bley - Det empatiska ledarskapet
188 Så blir du en bra chef
187 Per Winblad – med passion för ledarskap i 40 år!
186 Frågor och svar - Hur ska en chef förhålla sig till sociala medier?
185 Från minus till plus – tankar och känslor
184 Från minus till plus – trött på mina medarbetare
183 Nyår med Magnus och Kim – 2020
182 Från minus till plus – att jämföra sig med andra
181 Att överta ledarskap
180 Att lämna över ledarskap
179 Charlotte Ljung – Ledarskap och skilsmässa
178 Ilona Boniwell – The roadmap to full engagement and performance at work
177 Elin Kristensson – VD för Northern offshore services och Northen engergy & supply
176 Robert Szasz – Om personliga drivkrafter och närvarande ledarskap
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Aligned Money Show
Gorse Culture PODcast : The H.R. Detective Agency!
HCI Leadership Revolution
The Ramsey Show
Planet Money