ואיך זה מרגיש כשהארגון שלך קופץ ומתפתח ב-40% ואפילו יותר
באנגלית אנחנו קוראים לארגונים במצב כזה
HyperGrowth
הארגון עובר גשם של שינויים והתאמות. חלקם מאוד משמחים - ומראים על כיוון החיובי אליו צועד ומתפתח הארגון- יש הרבה יותר כסף, יותר מוצרים ולקוחות והרבה יותר עובדים- הרבה וייב של צמיחה ועשיה.
מצד שני, יש תהליך של פרידה ואבל מהארגון שהיינו פעם- מחברת סטארטאפ קטנה ודינמית שבה כולם מכירים את כולם וכולם מעורבים יודעים מה קורה ומשפיעים. לפעצים זה ארגון שהוא כבר ותיק שמשנה פעילות בהתאם לשינויים בשוק וחווה צמיחה מאוד מאסיבית .
תמיד מדובר בשינוי במבנה בצורות עבודה ובעצם לאן שלא נסתכל הכל כבר לא דומה לפעם.
העוצמה של השינויים והתדירות שלהם יוצרות המון הזדמנויות וגם המון אתגרים-וזה המקום של מנהלים להיות גורם משמעותי ומסייע
לעזור לעובדים ולצוותים לסתגל למצב
מה למדנו על ניהול מהתקופה האחרונה או מה הקורונה עשתה לניהול
להתמודד עם עובד בעייתי
שיחות משוב
שגיאות בכניסה לתפקיד
ניהול מרחוק בזמן משוב
חמשת הרגלי הזהב הניהוליים
איך מנהלים את מי שלא כפוף לך?
מיתוג עצמי
ONBOARDING און בורדינג לעובדים -
איך לארגן את הראש כדי לנהל (את הזמן ) טוב יותר
איך ניהול קשור לנוירו-סיאנס?
שיחה עם מאיה רימר- מומחית למנהיגות השתתפותית
מדברים על לינקדאין עם אמיל רוזנבלט- השדכן מההייטק
איך להתפטר נכון
אבטיח כיס חוגג שנה
ניהול צוות בין ותיקים לחסרי נסיון
איך לשמר עובדים בארגון גם במשאבים מוגבלים?
כשלון
ניהול עם אומץ
ניהול עם חזון
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars