השימוש בכלי משוב בארגון שמבקשת מאנשים סביב המנהל להעריך אותו - הוא כבר לא רק תופעה בארגונים בחו"ל.
התעמקנו האם מעבר לביקורת יש לו גם ערך ניהולי -ספויילר- התשובה כן
איך נכון להתייחס אליו ועל מה צריך לשים לב כאשר מקבלים את התוצאות שלו.
הבאנו גם דוגמאות מתוך אימון מנהלים - ונורית הסבירה איך אפשר להתממשק איתו לפיתוח מנהלים.
דקל הביא תובנות מתוך הנסיון שלו , כרגיל
וביחד נתנו גם רעיונות פרקטים איך להפוך את המידע של השאלון לכלי ניהולי שיעזור לכל מנהל להמשיך ולהתפתח.
לנהל את הפיטורים
שיחה עם יונית צוק- על שילוב בלוג בארגונים ובניהול
רשתות חברתיות- ככלי ניהולי
איך בונים תכנית התפתחות לעובדים
איך לשלב אג'יליות בארגונים גדולים- עם עודד תמיר
קונפליקטים בין עובדים
צוותים אג'ילים - עם עודד תמיר
חשיבה אסטרטגית
איך להקים ולנהל צוות בסטארטאפ- שיחה עם יניב בן ישי
ניהול צוותים וירטואלים - מאתגר אבל אפשרי
ניהול בעולם החדש- שיחה עם ליאור פרנקל
איך נשארים מעודכנים בקריירה ובניהול
ניהול קריירה כמנכל- קובי גור
איך מנהלים קריירה בתפקיד דרג ביניים - קובי גור
ניהול קריירה איך מתחילים ומנווטים- שיחה עם - קובי גור
מה הקשר בין תרבות ארגונית לעזיבת עובדים
עובד עוזב את המנהל
להסתדר עם הבוס שלך
תקשורת פתוחה במשרד
ניהול זמן
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars