.זה הפך להיות מוסכם שניהול הוא מקצוע והאנשים שעוסקים בו צריכים להתמחות - אבל במה בדיוק. הדו״חות החדשים מספרים לנו סיפור- על מה מעניין את העובדים , על הציפיות שלהם מהמנהלים שלהם - וגם על האכזבות. לקחנו כדוגמה שני דוחות ודיברנו באמצעותם על המיקוד החדש של תפקיד ן .הניהולי ועל המיומנויות שמתחברות לכך. נגענו בשאלה האם עוד רלבנטי לדבר על ניהול ומנהיגות כשני דברים שונים ומה יעזור למנהלים להתפתח כדי להתמחות באנשים.
ונותרו כרטיסים אחרונים למיטאפ הראשון שלנו שמתקיים ב 27.11.22
כרטיס לשיריון מקום
ניהול עם חזון
איך מטפחים עובדים להיות מנהלים
לנהל את הפיטורים
שיחה עם יונית צוק- על שילוב בלוג בארגונים ובניהול
רשתות חברתיות- ככלי ניהולי
איך בונים תכנית התפתחות לעובדים
איך לשלב אג'יליות בארגונים גדולים- עם עודד תמיר
קונפליקטים בין עובדים
צוותים אג'ילים - עם עודד תמיר
חשיבה אסטרטגית
איך להקים ולנהל צוות בסטארטאפ- שיחה עם יניב בן ישי
ניהול צוותים וירטואלים - מאתגר אבל אפשרי
ניהול בעולם החדש- שיחה עם ליאור פרנקל
איך נשארים מעודכנים בקריירה ובניהול
ניהול קריירה כמנכל- קובי גור
איך מנהלים קריירה בתפקיד דרג ביניים - קובי גור
ניהול קריירה איך מתחילים ומנווטים- שיחה עם - קובי גור
מה הקשר בין תרבות ארגונית לעזיבת עובדים
עובד עוזב את המנהל
להסתדר עם הבוס שלך
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars