Henning und Nadine Wolf sind schon länger im agilen Bereich tätig. Nadine hat unter anderem eine Ausbildung zum systemischen Coach abgeschlossen und ist mittlerweile als agile Beraterin tätig und Henning ist sozusagen eines der Urgesteine der agilen Arbeit in Deutschland.
Was ist der Responsibility Process?
Hierbei handelt es sich um einen über Fallstudien belegter Prozess. Es geht darum, was bei uns im Gehirn abläuft und welche mentalen Zustände wir durchlaufen, wenn wir auf ein Problem stoßen, bis wir für dieses Problem Verantwortung übernehmen und in einen mentalen Zustand von Verantwortung kommen.
Ein Beispiel der verschiedenen mentalen Zustände
Stell dir vor, du hast deinen Schlüssel verlegt. Möglicherweise ist dein erster Gedanke „Wo hat mein Partner nur den Schlüssel hingelegt?“ Diesen mentalen Zustand nennen wir „beschuldigen“. Also ist jemand anderes schuldig und du bist das Opfer. Das hat für dich den Vorteil, dass sich nur die andere Person ändern sollte und nicht du selbst. Der Nachteil ist, dass dein Problem nicht gelöst wird.
Der nächste mentale Zustand könnte sein, dass dir bewusst wird, der Partner kann es gar nicht gewesen sein, sondern du hattest einfach zu viel Stress und deshalb vergessen, wo der Schlüssel liegt. Damit rechtfertigst du also diesen mentalen Zustand. Wenn Umstände beschuldigt werden, ist das allerdings auch nicht hilfreich.
Anschließend kannst du in den mentalen Zustand „schämen“ geraten, indem du dich selbst beschuldigst.
Dann kommt der Zustand „Verpflichtung“ und du möchtest endlich ins Handeln kommen. Von diesem Zustand geht es weiter zur „Verantwortung“. Du fühlst dich frei, siehst Optionen, bist im Besitz deiner Stärke und kannst handeln.
Inwiefern bringt dich das Bewusstsein über diese Stufen weiter?
Es hilft dabei, dich besser zu verstehen und Situationen besser zu meistern. Du fragst dich dadurch viel öfter, was du eigentlich willst, kommst ins Handeln und wirst glücklicher.
Wie dieser Prozess gerade in Zusammenhang mit agilen Teams sehr gut funktioniert und was genau du im Training von Nadine und Henning lernst, erfährst du in der ganzen Episode.
Eine Retrospektive für Scrum Master
Was macht ein NEUER Scrum Master mit einem NEUEN Team?
Was mache ich als Scrum Master am ersten Tag?
Mindset oder Methode? Was ist wichtiger?
Scrum Master Remote
Endlich Urlaub...
Das Problem der agilen Zwiebel
Scrum Master - Vom Wissen zum Können
Scrum Master ohne Erfahrung
Wie wird man Scrum Master? (Teil 5) - Ein Interview mit Christian Brath
Was ist eigentlich Agile Leadership?
Wie wird man Scrum Master? (Teil 4) - Ein Interview mit Anica Klingler-Mandig
Darum ist die Rolle des Agile Coach obsolet!
Wie wird man Scrum Master? (Teil 3) - Ein Interview mit Robert Hupfauf
Was Scrum Master von Soziologen lernen können
Warum Effektivität wichtiger ist als Effizienz
Wie wird man Scrum Master? (Teil 2) - Ein Interview mit Jana Hück
Was macht ein Projektleiter in einer agilen Organisation?
Wie wird man eigentlich Scrum Master? Ein Interview mit Thorsten Göckeler
Die drei agilen Todsünden
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
The Home Service Expert Podcast