Was versteht man eigentlich unter New Work? Interview mit Nadja Petranovskaja
Nadja ist Psychologin, hat sogar schon Flugzeuge oder Rechenzentren gebaut und war bereits in vielen verschiedenen Bereichen Tätig. Vor allem steht sie aber „for more shiny eyes“, möchte die Augen der Menschen zum Leuchten bringen und ihnen zu mehr Freude an ihrer Arbeit verhelfen.
So definiert Nadja das Thema New Work
Nadja unterscheidet gerne Work und Job. Job bedeutet für sie, nur Steine des Chefs zu schleppen, um damit Geld zu verdienen. Viele Menschen haben das richtige „Work“ in Hinsicht auf eine sinngebende Arbeit noch nie erlebt.
New Work bedeutet für Nadja, endlich in den Bereich zu kommen, in dem wir als Menschen unser volles Potenzial nutzen, nachdem wir sehr lange nur unseren Job gemacht haben.
Das Wort „New“ heißt für Nadja, dass wir künftig so viel wie nur möglich wir selbst während der Arbeit sein können.
Was bedeutet sinngebende Arbeit und woran erkennen wir diese?
Frage dich einmal selbst, wer du eigentlich bist, was deine Qualitäten sind, was dir wichtig ist und welche Dinge du mit Leidenschaft tust. Wenn du herausfindest, was dich kennzeichnet und du dieser Arbeit nachgehst, handelt es sich um eine sinngebende Arbeit.
Indikatoren dafür, um dies zu erkennen sind oft Dinge, die du schon als Kind gerne gemacht hast.
Das gibt dir Nadja mit auf deinen Weg
Umarme dich selbst und erfreue dich daran, dass du da bist. Nimm dich so an, wie du im Moment bist und wachse aus deinem Ich für dich selbst und nicht für andere. Finde dich selbst wertvoll und sage dir, wie toll du bist.
Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du eine für dich sinngebende Arbeit finden kannst, solltest du unbedingt in die komplette Podcast-Episode reinhören. Nadja gibt dir noch viele enorm hilfreiche Tipps.
Vom Business Coach zum Scrum Master - Ein Interview mit Joachim Klühspies
Wie ermittelt man psychologische Sicherheit im Team?
Der Termin aus dem Elfenbeinturm
Erfahrungen aus 100 Retrospektiven im Jahr - Ein Interview mit Bernd Joussen
Mindset wird überbewertet - Ein Interview mit Christian Heidemeyer
20 Jahre Agiles Manifest - Ist das noch frisch oder kann das weg?
Was hat Agilität mit Kung-Fu zu tun?
Der Lösung ist es egal, wie das Problem entstanden bin
Scrum Master Journey - Dein Weg zum wahren Scrum Meister
Wunderwaffe Agilität: Die Lösung all unserer Probleme?
Wie geht eigentlich Kulturveränderung? - Ein Interview mit Ilja Preuß
Wie begeistere ich meine Kollegen für das Thema Agilität?
Was macht ein Product Owner den ganzen Tag?
Rückblick auf das Jahr 2020
Muss ich als Teammitglied in einem "High Performance Team" mehr arbeiten?
Wie erschafft man Psychologische Sicherheit im Team?
Visuelle Kommunikation in verteilten Teams - Ein Interview mit Marcel Hove
Was hat sich am Scrum Guide 2020 geändert?
Agiler Mythos: Agilität = Anarchie
Liberating Structures die 2te - Ein Interview mit Andreas Erber
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars