In dieser Folge erzähle ich Dir, welche Fähigkeiten ein guter Scrum Master haben sollte.
Mehr zu mir findest Du hier: https://marcloeffler.eu
Hier geht es zur Scrum Master Journey: https://marcloeffler.eu/scrum-master-journey/
Wie finde ich als Scrum Master die Balance zwischen ”zu nervig” und ”zu lasch”?
Mit welchen Techniken kann ich einem traditionellen Team helfen, in eine agile Arbeitsweise zu kommen?
Die agile Zombie Apokalypse
Ist Scrum kalter Kaffee?
Wie kann ich mein Sprint Planning verbessern?
Wie gehe ich als Scrum Master mit Interessenkonflikten um?
Wurde die agile Bewegung ”gekapert”? - Ein Interview mit Lars Vollmer
Der gevierteilte Scrum Master - Ein Interview mit Berthold Barth
Agilität ist tot - Lang lebe die Agilität
Wie kann ich Workshops wie z.B. Teamcharta in die Arbeit des Teams integrieren?
Muss ein Daily jeden Tag stattfinden?
Dysfunktionale Agilität
Kann man eine Retrospektive auch mal ausfallen lassen?
Kann man ein Sprint Review auch mal ausfallen lassen?
Ask me anything mit Marc - Live-Mitschnitt von der Agile Lean Karlsruhe
Warum ”fertig werden” ein dummes Sprintziel ist!
Was sind typische Probleme beim Sprint Backlog?
Warum brauche ich noch Sprints, wenn ich Continuous Delivery mache?
Warum Konflikte besser sind als ihr Ruf - Ein Interview mit Ralph Ehler
Wie wird man Scrum Master? - Ein Interview mit Konstantin Schulz
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