מה גורם לנו להגדיר משהו בתור משבר לעומת אירוע לא נעים? איך אפשר להתמודד גם עם משברים תוך ארגוניים - אילו עקרונות עוזרים לנו לעשות זאת טוב יותר, למה תוכנית חרום היא לא דבר רע ואיך ומנהלים יכולים להיות גורם משפיע גם במציאות כזו ?
את כל השאלות האלו ועוד כמה העלנו בשיחה שהיתה לנו עם אנוה רצון - עובדת סוציאלית קהילתית שמתמחה בניהול מצבי חירום ואסון
בשיחה שיתפה אנוה בטכניקות פשוטות אך אפקטיביות להתמודדות במצבים כאלו
טיפים שכל מנהל ובעצם כל אחד יכולים ליישם לא רק בעבודה אלא גם בחיים הפרטיים - שמזמנים לכולנו אתגרים מגוונים
ומזכירים שיש לנו קהילה למנהלים לבינקדאין - ואתם מוזמנים להצטרף
איך מטפחים עובדים להיות מנהלים
לנהל את הפיטורים
שיחה עם יונית צוק- על שילוב בלוג בארגונים ובניהול
רשתות חברתיות- ככלי ניהולי
איך בונים תכנית התפתחות לעובדים
איך לשלב אג'יליות בארגונים גדולים- עם עודד תמיר
קונפליקטים בין עובדים
צוותים אג'ילים - עם עודד תמיר
חשיבה אסטרטגית
איך להקים ולנהל צוות בסטארטאפ- שיחה עם יניב בן ישי
ניהול צוותים וירטואלים - מאתגר אבל אפשרי
ניהול בעולם החדש- שיחה עם ליאור פרנקל
איך נשארים מעודכנים בקריירה ובניהול
ניהול קריירה כמנכל- קובי גור
איך מנהלים קריירה בתפקיד דרג ביניים - קובי גור
ניהול קריירה איך מתחילים ומנווטים- שיחה עם - קובי גור
מה הקשר בין תרבות ארגונית לעזיבת עובדים
עובד עוזב את המנהל
להסתדר עם הבוס שלך
תקשורת פתוחה במשרד
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars