Obejrzyj rozmowę na YouTube: https://youtu.be/bmNzgloNS00
👉 Igor to praktyk zarządzania, stawia na rozwój, rozum, efektywność. Nie odpuścimy, obiecywana wartość to zero bull***itu, dlatego będziemy wyczuleni na argumenty i ich jakość.
Ilość dostępnej wiedzy rośnie błyskawicznie. Zaleta: mamy wiedzę niemal zawsze za darmo. Dzielenie się wiedzą leży u podstaw idei podcastu Escola Mobile. Wada znacznej ilości wiedzy: nierzadko trudno wybrać.
W końcu pierwszej dekady XXI w. ilość szkoleń, webinarów i książek biznesowych zaczęła być tak duża, że nie byliśmy w stanie zrozumieć, w co warto inwestować czas i energię. Szkolenia stały się modą, zarządzanie projektami urosło do rangi sztuki, którą znają nieliczni. To pociągnęło za sobą jeszcze większą liczbę webinarów i treningów.
Korzystali na tym specjaliści, oferujący wiedzę, a żądni tej wiedzy biznesmeni brali wszystko. Gdy biznes jest w powijakach strategia i skalowanie stają się fetyszem, a mapy i biznesplany powstają hurtowo. KPI nie schodzi z ust wszystkich zaangażowanych w firmę.
Czy zaczęliśmy uprawiać zdobywanie wiedzy dla samego zaliczenia, uzyskania dyplomu/certyfikatu i podzielenia się tym faktem na Linkednie?
Nasz gość - Igor Mróz uważa, że wiedzę pochłaniamy na zapas. Tymczasem powinno się konsumować "just in time", a "nie just in case"
W rozmowie będziemy podkreślać, że praktyka, a nie teoria są głównymi motorami rozwoju firmy. Czytaj o stawianiu i testowaniu hipotez biznesowych, odpowiednim badaniu rynku i nisz. KPI będzie czymś, co pojawi się na kanwie doświadczenia.
Teoria w zarządzaniu zespołami
Jak ogarnąć zarządzanie projektem i co trzeba zrobić, aby dystrybucja zadań nie była spychologią? Podstawy to asertywne obchodzenie się z klientami i zespołem, aby w odpowiednim czasie dorzucić zadań i nie zakorkować produkcji. Gdy briefing projektu jest sporządzony umiejętnie, bez wielkich planów, a standupy przeprowadzone w kwadrans, zarządzanie może zacząć się kręcić. Tak mniej więcej opisuje to nasz gość.
Inspirowanie zespołuPokłosie dzieł Siomona Sineka i opacznie rozumianego zarządzania. W końcu czy masz inspirować pracowników, czy mają oni dostarczać projekty, a Ty dowozić leady/okazje? Oba podejścia wydają się błędne, jeżeli w projektach i zadaniach jest chaos, panuje napięcie, a komunikacja jest beznadziejnie pusta w treść.
Omijanie ortodoksji i technokracjiW jaki sposób Twoja firma zacznie zarabiać, jeśli skupisz się na metrykach, które nie działają w Twoim zespole? W tym miejscu w rozmowie zauważysz znaczną różnicę zdań. Escola ma Scrum Mastera, staramy się pracować according to the book. Igor z kolei twiedzi, że metryki nie zawsze można zastosować do wszystkich i do wszystkiego. Jako przykład poda Professional Scrum with Kanban.
W tym miejscu problemem może być choćby wielkość etatu pracowników i wymóg daily, aby zsynchronizować plany.
Dlatego warto szukać informacji o tablicach Kanban poza schematycznymi obrazami i znajdować te, które można zastosować w Twojej firmie.
Jeśli jesteś osobą wyczuloną na jakość feedbacku, to ta część jest dla Ciebie. I we fragmencie rozmowy o krytykowaniu znajdziesz dla siebie podejście, które pozwala na krytykowanie publiczne.
Są też rzeczy, które wg naszego Gościa nie przydadzą sie w ogóle albo tylko w pojedynczych przypadkach
Kontakty do Escola Mobile:
Krzysztof Wojewodzic: http://bit.ly/KWojewodzic
Mail: krzysztof@escolasoft.com
Jędrzej: http://bit.ly/JPaulus
Mail: jedrzej@escolasoft.com
Strona: https://escola.pl/
Muzyka: Kevin MacLeod
Werq Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License/mix by Jedrzej Paulus
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Oceń nasz podcast na Apple Podcasts: https://bit.ly/EscolaMobileIT
Jak wykorzystać AI do personalizacji usług - Izabella Krzemińska EM #159
mObywatel - dokumenty w Twojej kieszeni - Tomasz Rychter (COI) EM #158
Chmura Google rozwiewa problemy biznesu - Magda Dziewguć (CEO Google Cloud Poland sp. z o.o) EM #157
Wikipedia: edukacja i technologia - Natalia Ćwik (CEO Wikimedia Polska) EM #156
Walec dla Edukacji z rejestracją AI EM - Jowita Michalska (Digital University) EM #155
Technologia w edukacji małego człowieka - Aleksandra Kozera (CEO The Village) EM #154
MedTech, Hashimoto, WeWork, hypergrowth i startupy - Eva Galant (CEO Hashiona) EM #153
AI po ludzku - dr Przemek Chojecki EM #152
Prawne aspekty AI - prof. Michał Jackowski EM #151
O skalowaniu, rozwoju i wiedzy - Q&A na odcinek nr 150
Prawo, AI Act i Sztuczna Inteligencja - Aleksandra Maciejewicz (LAWMORE) EM #149
Boss branding. Jak być ciekawym CEO - Adrian Gamoń EM #148
Jak CEO może budować markę osobistą - Dagmara Pakulska EM #147
Social selling: najlepsi ambasadorzy firmy to Twoi koledzy z pracy - Marcin Sokołowski (Sharebee) EM #146
LinkedIn to potężne narzędzie: sprzedaż B2B - Rafał Szymański EM #145
Co robić na LinkedInie, żeby działania przynosiły efekty - Tomasz Kolasiński EM #144
Quantum computing. Rewolucja dla Twojego biznesu. Wyjaśniony na monetach - Piotr Biskupski (IBM) EM #143
Biznes jak szachy - Jarosław Królewski (CEO Synerise) EM#142
Jak otrzeć się o bankructwo, odbić się i wystrzelić w kosmos - Jan Sikora (Plente.com) EM#141
10% planowania oszczędzi Ci 90% pracy. Analiza biznesowa - Kamil Grzejek (Escola S.A.) EM #140
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
U.S Property Podcast
Aligned Money Show
Gorse Culture PODcast : The H.R. Detective Agency!
The Ramsey Show
Planet Money