ActionCOACH Magyarország podcast
Business:Management
Eszik Zoltán és Szilágyi László üzleti mentorok beszélgetése egy olyan válságimmunizáló eszköz bevetéséről szól, amely ebben az „üzleti egészségre ártalmas” környezetben is segíthet elkerülni a súlyosabb állapotromlását a vállalkozásodnak.
Ez az eszköz, a Balanced Scorecard arra szolgál, hogy a céges működés különböző területeiről naprakész, döntések meghozatalát szolgáló információkkal lássa el a döntéshozókat: cégtulajdonosokat, cégvezetőket.
A balanced scorecard mutatószámokat hoz létre különböző megközelítésekben. A négy – a cég létezése szempontjából életfontosságú - terület nézőpontja közötti összefüggések legalább olyan lényegesek, mint önmagukban a mutatók a négy nézőpont mentén. Ezek a következő területek:
✅ a pénzügyek világa,
✅ a vevők kiszolgálása,
✅ a működési folyamatok, és
✅ a cég fejlődésének a nyomon követese.
Ez az adás a Vevői nézőpontot és a Működési folyamatok nézőpontját járja körül. A beszélgető partnerek azokra kérdésekre keresik és adják meg a válaszokat, hogy
❓Mit kell tennünk azért, hogy vevőink elégedettek legyenek?
❓Hogyan jelenjünk meg a vevők előtt úgy, hogy stratégiánkat sikeresen megvalósítsuk?
❓Mely folyamatokat kell optimalizálnunk, hogy megfeleljünk vevőink elvárásainak?
❓Mely folyamatokban kell kiváló teljesítményt nyújtanunk ahhoz, hogy vevőink és tulajdonosaink elégedettek legyenek?
Ne felejts el dobni egy emailt az info@actioncoach.hu címre, ha szeretnél élni a coachok felajánlásával és kész vagy átbeszélni egy erre felkészült üzleti coach-csal céged egészségügyi állapotát bemutató információs eszköz bevezetésének lehetőségét és lépéseit.
🔔Ha tetszett, visszavárunk a jövő héten is!
📖 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
👉 Ha pedig bővebben is érdékel a témakör, vegyél részt az Vállalkozásfejlesztés Garanciával Programban!
JELENTKEZZ még ma erre a 90 perces webináriumra!
Ketrecbe zárt kreativitás?
Üzleti coaching - Neked való?
Franchise nagylátószögben
Ki fog itt dolgozni?!
Franchise-ban rejlő értékek
Az üzleti coaching előnyei
KKV TOP100 Díj - Tudás, ami sikert hoz! Beszélgetés Bauer Évával és Tárnyik Pállal
Útvonal a változáshoz
Tanácsadás kontra üzleti coaching
Kell egy helytartó!
Mit tanulhat a KKV szektor a foci EB-ből?
Iránytű a gazdasághoz - Beszélgetés Rózsás Tamással
6 lépés a győztes csapat megalkotásáért!
Szisztematizálással a hatékony vállalkozásért 2. rész - Teljesítés, humán folyamatok
Szisztematizálással a hatékony vállalkozásért 1. rész - Pénzügyek, kommunikáció
5 út céged profitbiztos működésének megalapozásához 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.5. - Vállalkozói mesterképzés
A céged profitbiztos működésének megalapozása 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.4. - Vállalkozói mesterképzés
Közérthetően az értékteremtési láncról 👉Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.3. - Vállalkozói mesterképzés
Pénzügyek és minőség 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.2. - Vállalkozói mesterképzés
Célkijelölés és az időháztartás 👉 Hibák amiket rendre elkövetnek az induló vállalkozók No.1.- Vállalkozói mesterképzés
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars