אין מה לומר - המציאות של כל אחד מאיתנו בפרטי ובמקצועי בטלטלה -הרבה דברים קורים במקביל גם בארץ וגם בחו״ל ונוגעים ,לעובדים ולמנהלים. דיברנו בפרק על ההשפעה של אירועים כאלו על התחושות שלנו ,
איך מנהלים צריכים להתמודד עם נושאים כמו כלכלה, פיטורים, חזרה למשרדים בצורה מלאה יותר, המצב בארץ , המחלמה באוקראינה וכל זה בזמן שארגונים מדברים על יעילות , צמצום עלויות ופרודוקטיביות
דיברנו למה חשוב קודם כל להתמודד עם זה ברמה האישית - מה עובר עליך
ואיך אפשר לעזור לצוות שלך לעבור את התקופה הזו באופן יותר מסודר בלי לנסות לייפות את המציאות אבל מצד שני גם לא להכנס למצב של ייאוש וחוסר תפקוד.
דיברנו גם על מודל של אבל וגם על מודד של התמודדות עם טראומה שהם רלבנטיים - וגםאיך להפוך את הסיר המבעבע הזה למשהו משמעותי
קישור למיטאפ אבטיח כיס במשרדי Earnix:
https://www.eventbrite.com/e/managerial-visibility-how-to-make-your-mark-tickets-562792807437
ניהול פרילנסרים
איך עוזרים לעובד לשנות תפקיד
האם מנהלים חייבים להיות מעודכנים בתחום ?
כשראשי הצוותים בישיבה
משוב למנהלים
ניהול קונפליקט
לנהל מנהלים
מה קורה כשעוברים לנהל בארגון חדש ?
שחיקה בימי קורונה
מה השתנה בניהול שלך
איך להפוך משוב 360 לכלי ניהולי
כלי אימון למנהלים - חלק שני
כלי אימון למנהלים - חלק ראשון
חשיבה חיובית
מנטורינג
איך למנוע משינויים חיצוניים להשפיע על הצוות
מפת בעלי עניין- להבין את הסביבה הארגונית שלך
מה הקשר בין גבולות לאחריות ?
לעזור לצוות שלך עם כלים לניהול עצמי
שאלות עוצמה-
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars