יצא לנו פרק ממש מיוחד מכל מיני סיבות
קודם כל הנושא- דקל הביא מאמר שקרא שנתן את הכותרת לשיחה שלנו
חוץ מזה בקשנו מאלעד יעקב
- Senior Director from Western Digital
להצטרף לשיחה ולדבר על המצב בו הציפיות לדילוור מחלקת ה-
R&D משפיעות על הפעילות ויוצרות בעיות
התחלנו לבדוק האם הכותרת של המאמר רלבנטית, מה הגורמים ובעיקר איך מתמודדים
זה היה גם הפרק האחרון שבו דקל - שהקים ביחד עם נורית את הפודקסט ישב על הכסא (למרות שאנחנו לא מתחייבים שהוא לא יחזור)
ולמי שמתעניין הנה המאמר שעליו דברנו וקיבל מאיתנו המלצה חמה לקריאה
https://sharedphysics.com/everything-is-important/
מה למדנו על ניהול מהתקופה האחרונה או מה הקורונה עשתה לניהול
להתמודד עם עובד בעייתי
שיחות משוב
שגיאות בכניסה לתפקיד
ניהול מרחוק בזמן משוב
חמשת הרגלי הזהב הניהוליים
איך מנהלים את מי שלא כפוף לך?
מיתוג עצמי
ONBOARDING און בורדינג לעובדים -
איך לארגן את הראש כדי לנהל (את הזמן ) טוב יותר
איך ניהול קשור לנוירו-סיאנס?
שיחה עם מאיה רימר- מומחית למנהיגות השתתפותית
מדברים על לינקדאין עם אמיל רוזנבלט- השדכן מההייטק
איך להתפטר נכון
אבטיח כיס חוגג שנה
ניהול צוות בין ותיקים לחסרי נסיון
איך לשמר עובדים בארגון גם במשאבים מוגבלים?
כשלון
ניהול עם אומץ
ניהול עם חזון
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars