Technology
בפרק של היום אירחתי את רן אייזנברג,
Principal software architect @CyberArc and AWS Hero
ודיברנו על ייעול התהליכים האנג'ניריים שיכולים להוביל להאצת הפיתוח.
התחלנו מהאתגרים שהארגון חווה בעת המעבר להיות
SAAS provider
בו פתאום מתמודדים עם המון אתגרים שהם לגמרי מחוץ לביזנס דומיין. ראינו את הבזבוז הארגוני שקורה כשכמה קבוצות עובדות במוד סיילו וכל אחת רצה לבד על אתגרים שיכול להיות שהם משותפים לכולם. זה הוביל אותנו לדבר על איך הגיעה ההחלטה להקים צוות פלטפורמה ומה האחריות של צוות כזה, איך פידבק לופ קצר עזר להבין שמתקדמים בדרך הנכונה בצעדים הראשונים של צוות הפלטפורמה ואיך הבנייה נכונה של העברת ידע עזרה לצוותים בארגון להבין את הערך ולהשתמש בטמפלייטים של צוות הפלטפורמה.
רן חזק בסרוורלס אז דיברנו על איך עובדים עם סרוורלס וראינו איך זה שיפר את המוצרים שעבד עליהם.
ראינו את האתגר של צוות שיש לו אונרשיפ על בחירת טכנולוגיות ואיך זה לא פשוט לוודא שהן מתאימות לצוותים האחרים בארגון, על איפה עוברת האחריות בין צוות פלטפורמה לדבאופס וגם - איך מפרמלים תרומות קוד בתוך הארגון?
האתר של רן:
https://www.ranthebuilder.cloud/
הטמפלייט שרן יצר ואתם מוזמנים.ות להשתמש בו כדי לייצר את הסרוויס הסרוורלסי שלכן.ם!
https://github.com/ran-isenberg/aws-lambda-handler-cookbook
More Episodes
2024-01-03
775
2023-09-06
848
2023-08-16
822
2023-07-13
577
2023-05-31
759
2023-05-03
605
2023-05-03
714
2023-04-23
761
2023-04-16
1.1k
Get this podcast on your
phone, FREE
