Unfair Podcast : science entrepreneuriale
Business:Entrepreneurship
Votre entreprise grandit et vous avez le choix entre plusieurs visions. Il n'est pas toujours facile de se mettre d'accord entre associés, plusieurs visions opposées peuvent cohabiter.
Dans cet épisode nous allons voir :
Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !
#7 Perdre 300K€ de CA en recrutant une amie
#6 Comment un recrutement a mis Apple à 30 jours de la faillite
#5 Recruter une personne mentorable et éviter de perdre 9 mois et 8K€
#4 Perdre 1 an et 90K€ suite au départ d'une recrue 5 jours après son onboarding
#3 Perdre 1M€ et 2 ans en recrutant un vendeur performant… sans fit culturel
#2 Tuer sa boite en recrutant des vendeurs trop juniors
#1 Perdre 1 an en ratant le recrutement de son CMO
Structurer quand on double ses effectifs (Amandine @Hosman ex-Pretto)
Focus : embaucher & construire une équipe soudée (Témoignage de Pierre Gaubil @34Elements)
Fluidifier les prises de décisions entre managers - Enjeu #7
Accompagner son CFO dans une phase de croissance - Enjeu #6
S’entendre avec ses associés malgré l'adversité - Enjeu #5
Réussir à structurer à 30 personnes - Enjeu #4
Focus : Promouvoir sans faire passer par manager (témoignage d'Anass ex-Santiane & Pretto)
Aider ses équipes à évoluer à des postes de management - Enjeu #3
Focus : faire évoluer son équipe suite à une levée de fonds (témoignage de Maxime d'Osol)
Comment exécuter plus vite que ses concurrents - Enjeu #2
Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1
Le point commun des startups qui réussissent
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
Organic Marketing Simplified: Master podcast marketing, fuel podcast growth, and make money podcasting!
THE GO BIZ GUY
The Sigma Femme Podcast
The Prof G Pod with Scott Galloway
The Money Mondays