בהרבה פרקים אנחנו מדברים על המנהל שהוא בתפקיד ועל האתגרים שלו- בפרק הזה הלכנו צעד אחד אחורה לשאלה של איך מטפחים עובדים כדי שבהמשך יהפכו למנהלים. לפעמים הצורך נוצר כי המנהל הנוכחי עזב או נוצר שינוי ארגוני שפתח תפקידי ניהול חדשים . לא משנה מה הסיבה- עסקנו בשאלה איך אפשר להתכונן לזה מראש ולא להתעורר בוקר אחד עם צורך להצניח עובד ללא ניסיון לתפקיד ניהולי.
לעזור לצוות שלך עם כלים לניהול עצמי
שאלות עוצמה-
מה למדנו על ניהול מהתקופה האחרונה או מה הקורונה עשתה לניהול
להתמודד עם עובד בעייתי
שיחות משוב
שגיאות בכניסה לתפקיד
ניהול מרחוק בזמן משוב
חמשת הרגלי הזהב הניהוליים
איך מנהלים את מי שלא כפוף לך?
מיתוג עצמי
ONBOARDING און בורדינג לעובדים -
איך לארגן את הראש כדי לנהל (את הזמן ) טוב יותר
איך ניהול קשור לנוירו-סיאנס?
שיחה עם מאיה רימר- מומחית למנהיגות השתתפותית
מדברים על לינקדאין עם אמיל רוזנבלט- השדכן מההייטק
איך להתפטר נכון
אבטיח כיס חוגג שנה
ניהול צוות בין ותיקים לחסרי נסיון
איך לשמר עובדים בארגון גם במשאבים מוגבלים?
כשלון
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars