. אסנת ינושסבקי יעקבי היא וי פי תפעול בחברת ארניקס. הראיון היה שיחה שקיימה נורית איתה במיטאפ השני שקיימנו ביום 26.3.23
ואפשר לנו להכיר את הגישה של אסנת לתפקיד שלה כמנהלת בכירה. דיברנו על שני עקרונות חשובים לה ואיך יוצרים השפעה ומעורבות בלי שהופכים להיות ״חולי שליטה״ ומיקרומנג׳מנט. אסנת שיתפה בצעדים הפשוטים וכביכול המאוד יומיומיים שהיא משתמשת בהם כדי להשאר מעודכנת ובעניינים, למה בחרה לשבת ליד צוותי תמיכה ומדוע לפי דעתה האקסטרה מייל של ידע עוזר לכם להפוך להיות בולטים ולייצר השפעה. מה זה פרומיל של השפעה שמצטבר לאורך השנה לבולטות והיכולת להיות משפיעים ובעלי נראות ברמה אחרת.
הפרק הזה משלים גם את הפרק שהעלנו בנושא של אינטלגנציה ארגונית
מנהלים בעולם העבודה הנוכחי - שיחה עם ליאור פרנקל
איך הופכים תשוקה למיטאפים לקהילה פעילה ?ֿ שיחה עם הילה בקשי
האם יש גודל אופטימלי לצוות
כמה רעש עושה ההתפטרות השקטה
איך לשלוט נכון בתקשורת שלך כמנהל ?
להתקדם לרמה הניהולית הבאה
איך תדעו אם אתם רוצים לנהל?
מה אנחנו מחפשים בקריירה
האם עדיין רלבנטי לחזור לעבוד במשרדים
When everything is important but nothing is getting done
עולם העבודה ההברדי- מחשבות בעקבות הדוח של חברת microsoft
איך מייצרים נוכחות ניהולית Executive presence
איך בוחרים אנשים לצוות
איך יוצרים ראיון מוצלח
איך מנהלים שיחה אימונית ?
ניהול קריירה בתוך ארגון
חדשנות בימי קורונה
לנהל או לא לנהל
איך להצליח לתקשר ולשכנע מנהלים בכירים ?
ניהול בין דורי- איך מנהלים דורות שונים בצוות
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars