Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Alle taler om kunstig intelligens, men hvordan gør man? Vi hører meget om alt det, som kunstig intelligens kan, men vi hører ikke så meget om, hvordan man arbejder med det.
Kate Smaje er leder af den globale digitale forretning hos McKinsey & Co., hvor hun rådgiver verdens største virksomheder om kunstig intelligens.
Niels Lunde mødte Kate Smaje ved et McKinsey-seminar i Frankfurt i november. De to aftalte, at de skulle mødes igen og lave en podcast om krydsfeltet mellem ledelse og kunstig intelligens. Her er optagelsen, hvor Kate Smaje taler om den ledelsesmæssige udfordring, som virksomheder står over for, når de forsøger at forstå kunstig intelligens.
03.06: Ledelse: Når du giver dine vigtigste medarbejdere superkræfter, hvad sker der så? Kunstig intelligens er en langt større ledelsesmæssig udfordring, end vi har set for andre teknologier.
Et eksempel: En højere produktivitet handler ikke bare om at bringe omkostninger ned. En højere produktivitet som skabes af kunstig intelligens åbner for, at medarbejdere kan præstere langt over alles vildeste drømme. Derfor skal en ledelse træffe et aktivt valg om, hvad den vil opnå med en højere produktivitet.
13.32: Rekruttering: Fælden, som mange virksomheder falder i – det handler ikke kun om at tiltrække tech-talenterne, men også om at tage sig af dem.
22.48: Kompetencer: “Kritisk tænkning bliver vigtigere end nogensinde.”
29.07: Ekstra: Kate Smaje fortæller om konklusionen i hendes bog “Rewired: A manual for digital transformations that work,” som udkom i 2023.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
I podcasten omtales artiklen ”The economic potential of generative AI. The next productivity frontier”. Artiklen kan læses her:
https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-economic-potential-of-generative-ai-the-next-productivity-frontier#introduction
Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret
Novo Nordisk justerer sit allerhelligste: Sit formål
Carsten Egeriis: ”Jeg har lavet ni kvartalsregnskaber, og hver gang har det handlet om møgsager. Nu er vi på den anden side”
De står bag Wolt-budene og er klar til at opruste: Vi vil bringe alle slags varer ud
Cees ’t Hart: Carlsberg-topchefens formel
Topcheferne får et AI-tjek, kinesiske BYD slår tyske Volkswagen, og Pensiondanmark rekrutterer en ukvalificeret topchef
Kina: Profit, håb, magt, tavshed og røde linjer. Forstå de svære dilemmaer
Niels Lunde: Lær af de bedste - kom styrket ud af en krise
Tech har paraderne nede: Slå tilbage nu!
Sam Altman: Hvis du vil forstå Chat GPT, så må du også forstå en 37-årig nørd i hættetrøje
Fra TikTok-høringen i Washington til Kasper Hjulmands nederlag i Kazakhstan
Vincent Clerc: Fremtidens A. P. Møller-Mærsk
Ny Carlsberg-topchef: Et kompromisløst syn på ledelse
Kina: Den nye trussel, som dansk erhvervsliv ikke vil tale om, og måske heller ikke forstår
Lego: Topchefens to-do liste
McKinsey & Co.: Her er et strategisk kompas til fremtiden
Dagligvarehandlen: Hvad nu, hvis kunderne gerne vil betale højere priser?
Coops topchef: ”Et transformativt øjeblik i virksomhedens historie”
Danske Bank: Et bud på bankens arbejde med en ny strategi
Novo Nordisk: Ingen over, ingen ved siden af
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars