במציאות שבה מנהלים חווים עומס גדול ומתלוננים על כך שהם לא מספיקים אחד הפתרונות לכך הוא אם נשאל מנהלים הם בטח יגידו שהם רוצים שהעובדים שלהם יהיו עצמאיים וידעו לנהל את עצמם. למרות שבפרק קודם שלנו - על התערבות של מנהלים בעבודה אנחנו יודעים שזה לא תמיד קל למנהלים לשחרר ולא להיות מעורב.
אז על מה בכל זאת דיברנו בפרק החדש של אבטיח כיס- פודקאסט בנושא אימון מנהלים וניהול? דיברנו על מה יעזור למנהל לעודד עובדים לקחת אחריות,
האם ואיך אפשר לעשות את זה - כלומר ללמד את העובדים לנהל את עצמם ומה הקשר בין ניהול עצמי לבין מוטיבציה ? האם בכלל עובדים רוצים לנהל את עצמם או מעדיפים שיגידו להם מה לעשות דיברנו על משמעות, למידה ואוטונומיה והקשר שלהם לניהול עצמי- איך מאזנים בין הרצון לתת מרחב לבין הצורך להיות מעורב. דיברנו על התהליך שבו ניתן לתת מרחב ואיך עושים את זה נכון גם לעובד, למנהל לצוות כולו ולמשימה (לא פחות חשובה)
בקיצור - עוד חומר למחשבה למנהלים שרוצים לדעת לעשות את זה נכון .
ה
איך הופכים תשוקה למיטאפים לקהילה פעילה ?ֿ שיחה עם הילה בקשי
האם יש גודל אופטימלי לצוות
כמה רעש עושה ההתפטרות השקטה
איך לשלוט נכון בתקשורת שלך כמנהל ?
להתקדם לרמה הניהולית הבאה
איך תדעו אם אתם רוצים לנהל?
מה אנחנו מחפשים בקריירה
האם עדיין רלבנטי לחזור לעבוד במשרדים
When everything is important but nothing is getting done
עולם העבודה ההברדי- מחשבות בעקבות הדוח של חברת microsoft
איך מייצרים נוכחות ניהולית Executive presence
איך בוחרים אנשים לצוות
איך יוצרים ראיון מוצלח
איך מנהלים שיחה אימונית ?
ניהול קריירה בתוך ארגון
חדשנות בימי קורונה
לנהל או לא לנהל
איך להצליח לתקשר ולשכנע מנהלים בכירים ?
ניהול בין דורי- איך מנהלים דורות שונים בצוות
איך לנהל בארגון בצמיחה מואצת
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars