ActionCOACH Magyarország podcast
Business:Management
Eszik Zoltán és Schmidt András üzleti mentorok beszélgetése a mérőszámok fontosságát állítja a középpontba, azt az elvet figyelembe véve, hogy egy feladatot lehetőleg csak egyszer kelljen elvégezni és az végezze el, aki a legkompetensebb az adott területen.
Schmidt András meg van győződve róla, hogy a kulcs a cégvezetés és a könyvelés közötti kapcsolatok új alapokra helyezésében van. …
Amikor egy új vállalkozás a piacra lép, nem csak a cégbírósági bejegyzésről kell gondoskodni, de arra is szükség van, hogy a tulajdonosok, a céges döntéshozók kialakítsák a tervezett üzletmenetüknek leginkább megfelelő számviteli politikát.
Ha már az induláskor sikerül egy – a céges célokhoz jól alkalmazkodó – számlatükröt megtervezni és életre kelteni 👉 megfelelően felkészült és a szakmáját magas szinten művelő könyvelő segítségével a naprakész, adat vezérelt vállalati működést már nem lesz nehéz kialakítani.
Már csak azért sem, mert a tényleges kereskedelmi és céges folyamatokhoz jól alkalmazkodó könyvelést okos szoftverek segítik és a cégtulajdonosoknak gyakran elegendő csak – az iparáguknak és cégméretüknek - megfelelő modulokat bérelni, melyek alkalmazásával a könyvelés az üzleti döntéseket megalapozó legfontosabb információk szállítójává válhat.
🔔Ne felejts el dobni egy emailt az andrasschmidt@actioncoach.com címre, ha szeretnél élni András felajánlásával és kész vagy átbeszélni egy erre felkészült üzleti coach-csal céged számvitel-politikáját, a piaci törekvéseidnek megfelelő számlatükör kialakítását.
🔔Ha tetszett, visszavárunk a jövő héten is, amikor a téma „a trendek, tendenciák, melyek intő jelzések lehetnek” lesz!
📖 Keress további olvasnivalókat az ActionCOACH BLOG-ok között!
👉 Ha pedig bővebben is érdékel a témakör, vegyél részt az Vállalkozásfejlesztés Garanciával Programban!
JELENTKEZZ még ma erre a 90 perces webináriumra!
Balanced Scorecardról még egyszer…
Balanced Scorecard a céged életben tartása érdekében
Fedezeti pont számítás naponta - Az üzletről beszélnek a számaid?
Lejtmenetben a HORECA szektor? Szabad-e bebetonozni a költségstruktúrát vagy az alapanyaghányadot?
Az ördög a részletekben rejlik
Teljesítés, szolgáltatás - avagy mit érdemes tudni az értékteremtési láncról…
Tervezhető jövedelmezőség, a siker receptje 2022-re…
Tervezési 1x1 vállalkozóknak
Best of 2021 - avagy, mi a kapcsolat a felmelegített töltött káposzta és az üzleti siker receptje között?
A bloklánctól a biohachkingen át a médiavállalkozásig Beszélgetés Németh Gáborral avagy, miért kell minden cégnek médiavállalkozássá válni?
11 ok, amiért az üzleti coach-csal dolgozó cégvezetők eredményesebbek, mint a többiek
A sikeres üzletemberek 8 legfontosabb jellemzője – és egy képzett üzleti coach támogatása ezek megszerzése érdekében...
6 hiba, amit a vállalkozók rendre elkövetnek... 🛑
Az ”üzleti tudás szállítmányozója” - Eszik Zoltán Schmidt Andrással beszélget
Szeretnél kiszállni a nagyvállalati ”óceánjáróról”?
Felismerések a napi politikából - amelyek segítenek eligazodni az üzleti labirintusban
A csapat hatékonyságának növelése - titkok és tippek!
”KiésNemaHogyan” - Beszélgetés Horváth Szabolccsal
Páternoszter váltóállítással
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars