אביתר הלוי צבר קילומטראז ניהולי בחברות החל מתפקידי ניהול טכניים , מנהל הטכנולוגיה ועד לתפקיד מנכ״ל בדרך הוא אסף תובנות ופיתח עקרונות ניהוליים שעליהם דיברנו: איך אסטרטגיה היא דבר מוביל, למה מנהל צריך לשאוף לשכב על חוף הים ומה התפקיד של בקרה מבוססת אמון בניהול כמה חשובה תקשורת פתוחה ואיך מתנהלים כשאי אפשר לחשוף הכל מול הצוות . אביתר מסיים בימים אלו את תפקיד Director of technology בחברת Scietex /HP
ומקדיש את הזמן שלו לקידום הספר החדש והראשון שלו פורקן יקום
איך הופכים תשוקה למיטאפים לקהילה פעילה ?ֿ שיחה עם הילה בקשי
האם יש גודל אופטימלי לצוות
כמה רעש עושה ההתפטרות השקטה
איך לשלוט נכון בתקשורת שלך כמנהל ?
להתקדם לרמה הניהולית הבאה
איך תדעו אם אתם רוצים לנהל?
מה אנחנו מחפשים בקריירה
האם עדיין רלבנטי לחזור לעבוד במשרדים
When everything is important but nothing is getting done
עולם העבודה ההברדי- מחשבות בעקבות הדוח של חברת microsoft
איך מייצרים נוכחות ניהולית Executive presence
איך בוחרים אנשים לצוות
איך יוצרים ראיון מוצלח
איך מנהלים שיחה אימונית ?
ניהול קריירה בתוך ארגון
חדשנות בימי קורונה
לנהל או לא לנהל
איך להצליח לתקשר ולשכנע מנהלים בכירים ?
ניהול בין דורי- איך מנהלים דורות שונים בצוות
איך לנהל בארגון בצמיחה מואצת
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars