Unfair Podcast : science entrepreneuriale
Business:Entrepreneurship
Les VCs ont 3 grandes catégories de biais : l’emportement, le manque d’analyse et le blocage. Chaque investisseur est plus ou moins impacté par chaque catégorie en fonction de son cerveau.
Aujourd'hui Bartosz, VC chez Alven, vous explique comment le blocage l’a impacté et les méthodes qu’il a mis en place pour le dépasser.
Comme Bartosz, obtenez votre analyse baseball card afin de découvrir vos biais d’investissement : joinunfair.com/baseball-cards
Découvrez l’étude d’Unfair sur les biais d’investissement : https://docsend.com/view/h4tji5f6q2nctykn
#7 Perdre 300K€ de CA en recrutant une amie
#6 Comment un recrutement a mis Apple à 30 jours de la faillite
#5 Recruter une personne mentorable et éviter de perdre 9 mois et 8K€
#4 Perdre 1 an et 90K€ suite au départ d'une recrue 5 jours après son onboarding
#3 Perdre 1M€ et 2 ans en recrutant un vendeur performant… sans fit culturel
#2 Tuer sa boite en recrutant des vendeurs trop juniors
#1 Perdre 1 an en ratant le recrutement de son CMO
Structurer quand on double ses effectifs (Amandine @Hosman ex-Pretto)
Conserver une vision directrice entre fondateurs - Enjeu #8
Focus : embaucher & construire une équipe soudée (Témoignage de Pierre Gaubil @34Elements)
Fluidifier les prises de décisions entre managers - Enjeu #7
Accompagner son CFO dans une phase de croissance - Enjeu #6
S’entendre avec ses associés malgré l'adversité - Enjeu #5
Réussir à structurer à 30 personnes - Enjeu #4
Focus : Promouvoir sans faire passer par manager (témoignage d'Anass ex-Santiane & Pretto)
Aider ses équipes à évoluer à des postes de management - Enjeu #3
Focus : faire évoluer son équipe suite à une levée de fonds (témoignage de Maxime d'Osol)
Comment exécuter plus vite que ses concurrents - Enjeu #2
Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1
Le point commun des startups qui réussissent
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