“La question c’est comment faire pour prendre de la place et des parts de marché ?”.
Laurent Kretz échangent avec Théo Heude et Jérémy Boué (récemment passés dans QVEMA), les cofondateurs d’Hydratis.co, une solution pour démultiplier l’hydratation du corps de l’intérieur. Après un lancement en 2019, la marque fait aujourd’hui 4 millions de CA et a donc connu une belle hyper croissance autofinancée. Théo et Jérémy nous expliquent comment gérer une croissance aussi rapide, notamment en gardant un œil sur son BFR. Ils nous partagent également des conseils en distribution omnicanale et pour s’internationaliser sur un marché mature.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :
00:00:00 - Intro
00:08:40 - Laisser maturer une idée pendant 10 années avant de se lancer ;
00:12:55 - Démarcher les pharmacies avec un packaging personnalisé sur PowerPoint ;
00:22:50 - Autofinancer le lancement de sa première production et la validation de sa formule ;
00:26:10 - Se lancer en e-commerce et tout apprendre par soi-même ;
00:31:30 - Gérer les complexités d’une croissance hyper rapide en suivant de près son BFR (Besoin en Fonds de Roulement) ;
00:42:55 - Etre meilleur que ses concurrents pour s’imposer sur un marché international plus mature ;
00:51:55 - Penser les promos du Black Friday pour booster son acquisition et sa fidélisation.
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#259 - Nutri&Co : Commencer et cartonner sur Amazon avant de lancer son propre site
Catch-up #26 - Black Friday, Cyber Monday, ventes de Noël : cartonner au Q4 grâce à l’email
Réseau entreprendre Paris
Et quelques dernières infos à vous partager :
Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.
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[Extrait] Comment définir sa plateforme de marque ? - En Cavale
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