Topchefernes strategi med Niels Lunde
Business:Management
Niels Lunde har talt med fem topchefer og sammenligner dem med topcheferne for ti år siden. De fem er Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk, Alexander Lacik, Pandora, Ester Baiget, Novozymes, Jacob Aarup-Andersen, ISS, og Thomas Thune Andersen, Ørsted. Forskellen er tydelig: De moderne topchefer er voldsomt optaget af, at virksomheden skal have et formål, og formålet skal understøttes af kerneforretningen.
Mærsk Mc-Kinney Møllers ledelsesmæssige testamente
Herman Salling: Forstå kunden – bedre end kunden forstår sig selv
Godtfred Kirk Christiansens glemte notat
Mads Clausen: Tænk industrielt
Ole Kirk Christiansen: Værdibaseret ledelse
Den danske småstatsfordel
August og Marie Krogh: Founder’s Mentality
Alexander Foss: Lobbyistens ABC
Arnold Peter Møller: Rettidig omhu
Landbrugets Tietgen: Tænk i netværk
H. N. Andersen: Tænk globalt
Jens Severin Jørgensen: Skab en fortælling
C. F. Tietgens værktøjskasse
Brygger J. C. Jacobsen: Gør dit produkt unikt
Sommerserie: De historiske topchefers værktøjskasse
Lego-topchefen: ”Det ser jeg skarpere i dag”
DI-topchefen på Folkemødet
Kampen mod inflation: En to-do liste
Davos-topmødet set indefra
Årets træf for topchefer, et godt råd fra Ayrton Senna og et tjek af Nykredits konkurrencefordel
Create your
podcast in
minutes
It is Free
The Commercial Edge: Unleash the Power of People
The emPOWERed Half Hour
HCI Leadership Revolution
Human Capital Leadership
The Power of Music Thinking
BusinessWISE
Business Wars