Unfair Podcast : science entrepreneuriale
Business:Entrepreneurship
Vous rencontrez 2 équipes avec le même projet, comment choisir ? Le founder market fit est un des éléments clé pour qu'une équipe réussisse.
On voit 3 méthodes pour l'analyser :
Téléchargez la liste d'Elveo pour voir quels comportements sont nécessaires pour chaque marché : télécharger la liste
En savoir plus sur Elveo et la méthode Iceberg qui permet aux investisseurs de détecter les entrepreneurs à fort potentiel en premier : https://elveo.co/
#7 Perdre 300K€ de CA en recrutant une amie
#6 Comment un recrutement a mis Apple à 30 jours de la faillite
#5 Recruter une personne mentorable et éviter de perdre 9 mois et 8K€
#4 Perdre 1 an et 90K€ suite au départ d'une recrue 5 jours après son onboarding
#3 Perdre 1M€ et 2 ans en recrutant un vendeur performant… sans fit culturel
#2 Tuer sa boite en recrutant des vendeurs trop juniors
#1 Perdre 1 an en ratant le recrutement de son CMO
Structurer quand on double ses effectifs (Amandine @Hosman ex-Pretto)
Conserver une vision directrice entre fondateurs - Enjeu #8
Focus : embaucher & construire une équipe soudée (Témoignage de Pierre Gaubil @34Elements)
Fluidifier les prises de décisions entre managers - Enjeu #7
Accompagner son CFO dans une phase de croissance - Enjeu #6
S’entendre avec ses associés malgré l'adversité - Enjeu #5
Réussir à structurer à 30 personnes - Enjeu #4
Focus : Promouvoir sans faire passer par manager (témoignage d'Anass ex-Santiane & Pretto)
Aider ses équipes à évoluer à des postes de management - Enjeu #3
Focus : faire évoluer son équipe suite à une levée de fonds (témoignage de Maxime d'Osol)
Comment exécuter plus vite que ses concurrents - Enjeu #2
Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1
Le point commun des startups qui réussissent
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